Zone XII Rotary International Membership Development

Dati statistici sullo sviluppo dell'effettivo nei 10 Distretti di Italia,Albania,Malta,San Marino al 14 Giugno 2010

2010-06-20T18:54:00.001+02:00

Dati sullo sviluppo al 14 Giugno 2010 rispetto al 1 Luglio 2009 ( )

D. 2030 Club 88 (87)+1 Soci 5050 (5032)+18
D.2040 Club 86 (85)+1 Soci 4880 (4902)-22
D. 2050 Club 66 (65)+1 Soci 3085 (3060)+25
D.2060 Club 83 (81)+2 Soci 4597 (4560)+37
D.2070 Club 101 (97)+4 Soci 6367 (6272)+95
D.2080 Club 83 (82)+1 Soci4062 (4035)+27
D.2090 Club 67 (67) = Soci 3566 (3554)+12
D.2100 Club 81 (76)+5 Soci 4020 (3858)+162
D.2110 Club 90 (90) = Soci 4770 (4842)-72
D.2120 Club 54 (53)+1 Soci 2687 (2627)+60

Totale Club 799 (783) +16 (+2,04%)
Totale Soci 43084 (42742) +342 (+0,80%)

Non figura in questa casistica un nuovo Club ( accettato il 12 Giugno e non ancora inserito nei dati statistici) del Distretto 2070 con nuovi 22 Soci :
i Club diventano quindi 102 nel D.2070 e 800 complessivi nei10 Distretti.
I Soci diventano 6389 nel D.2070 e 43106 complessivi nei 10 Distretti, con miglioramento ulteriore dei dati percentuali.

Aggiornamenti sullo sviluppo dell'effettivo nel Rotary d'Italia,Albania,Malta,San Marino, alla data del 14 Giugno 2010

2010-06-20T16:57:00.002+02:00

Si approssima la scadenza di quest'annata 2009-2010 e
> comunico i dati seguenti come risultano
> ufficialmente al Rotary International alla giornata del 14 Giugno 2010
> alle ore 18 .
Qualche Governatore per il proprio Distretto comunica dati
> migliori ( meglio così) che peraltro non sono ancora comparsi sul sito del
> Rotary International alla data soprariportata.Potremo vederli nei
> successivi reports.
> La tendenza allo sviluppo rispetto all'inizio dell'anno si è andata
> rafforzando fino ai dati odierni e questo è dovuto all'impegno di ciascun Distretto,deiGovernatori e delle Commissioni : anche dove non si è registrato il
> passaggio al segno positivo riguardo al numero non è certo mancato lo
> sforzo per la qualità.
> Ecco i dati :
> dal 1 Luglio 2009 al 14 Giugno 2010
> i rotariani dei Distretti di Italia, Albania, Malta, San Marino ( 10
> Distretti ) sono passati da 42.742 a 43.084 con un aumento di 342 Soci,
> pari a +0,80%
> i Rotary Club sono passati da 783 a 799 con un aumento di 16 Club pari al
> +2,04%
> In otto Distretti su dieci lo sviluppo, almeno sul piano dei numeri, ha il
> segno + mentre solo due Distretti registrano un decremento tuttavia in
> attenuazione.
>
> Il D.2030 aumenta di 1 Club e di 18 Soci, il D.2040 di 1 Club, il D.2050
> di 1 Club e 25 Soci, il D.2060 di 2 Club e 37 Soci, il D. 2070 di 4 Club e
> 95 Soci,il D.2080 di 1 Club e 27 Soci,il D.2090 di 12 Soci, il D.2100
> aumenta di 5 Club e di 162 Soci,il D. 2110 ha invariato il numero dei Club e negativo di 72 unità il saldo dei Soci,il D.2120 aumenta di 1 Club e 60 Soci.
> Il nostro Rotary è vivo e vitale : rendiamone partecipi i migliori.
> Con amicizia, Pietro Pasini, RRIMC 2009-2010
> P.S.
> Confermo ancora che è possibile che i dati in possesso di alcune
> Segreterie e Commissioni Distrettuali siano migliori di quelli riportati
> ma non figurando nelle statistiche fino alla formalizzazione ancora non
> compaiono.Ad esempio, per quanto riguarda il Distretto 2070 il dato ad oggi va ulteriormente corretto in aumento di un ulteriore nuovo Club ( 102 in totale) e di 22 nuovi Soci ( + 117 rispetto al 1 Luglio 2009.Al futuro prossimo.
>

Dati sullo sviluppo dell'effettivo nei Distretti di Italia,Albania,Malta,San Marino alla data del 1 Giugno 2010.

2010-06-02T17:38:00.002+02:00

Cari amici,
dopo 11/12esimi dell’annata in corso si conferma il “trend” positivo di sviluppo complessivo dell’effettivo nel Rotary di Italia,Albania,Malta,San Marino : solo due dei 10 Distretti ( erano 4 appena un mese fa) sono ancora in segno negativo rispetto ai dati di inizio anno. Un ulteriore passo in avanti potrà consentire a tutti i Distretti di contribuire positivamente.
I dati sotto riportati si riferiscono al confronto tra i dati al 1 Luglio 2009 e quelli alla data del 1 Giugno 2010

Dati Mondiali

Numero di Club
al 1 Luglio 2009 33.575
al 1 Giugno 2010 33.948
Variazione + 373 ( 1,11%)

Numero di Soci
Al 1 Luglio 2009 1.206.419
Al 1 Giugno 2010 1.228.189
Variazione + 21.790 ( 1,80% )

Dati dei 10 Distretti di Italia,Albania,Malta,San Marino

Numero di Soci attivi
Al 1 Luglio 2009 42.742
Al 1 Giugno 2010 43.088
Variazione + 349 ( + 0,81%)

Numero di Club
Al 1 Luglio 2009 783
Al 1 Giugno 2010 799
Variazione + 16 ( + 2,04%)

Variazione dati per Distretto

D.2030 Soci +24 Club +1
D.2040 Soci -21 Club +1
D.2050 Soci +29 Club +1
D.2060 Soci +41 Club +2
D.2070 Soci +90 Club +4
D.2080 Soci +21 Club +1
D.2090 Soci +13 Club 0
D.2010 Soci +161 Club +5
D.2110 Soci -68 Club 0
D.2120 Soci +59 Club +1

Siamo ormai alla "volata" finale : auguri a tutti.
Con amicizia,
Pietro Pasini

Aggiornamento dati sull'effettivo al 11 Maggio 2010

2010-05-12T21:14:00.001+02:00

Cari Amici,
ciascuno di Voi conosce meglio di altri i dati relativi allo sviluppo nei rispettivi Distretti e Club ; già i dati in nostro possesso mettono in evidenza che i nostri dieci Distretti hanno conseguito ufficialmente , alla data di ieri 11 Maggio u.s. una complessiva crescita di +12 Club ( +1,53% ) e di +200 Soci ( + 0, 46 % ). La presenza di un trend complessivo di crescita di segno positivo alimenta la speranza di un ulteriore rafforzamento dei dati in rapporto alla possibile registrazione di successivi aumenti in Club e in Soci non ancora registrati nella statistica, ma difficilmente i nostri Club e Distretti potranno presentare entro i termini stabiliti i requisiti loro richiesti da John Kenny per il conseguimento dell’Attestato Presidenziale ;
li ricordo ancora una volta :
per i Club
Mantenimento dell’80% dei Soci presenti ad inizio anno nel Club
Aumento netto di almeno 1 socio nel Club a fine annata
ed almeno uno dei seguenti :
Aumento della percentuale di donne
Aumento della percentuale di Soci meno che cinquantenni
Ammissione di almeno un ex-Alumnus/Alumna
Aumento della “diversità” dei Soci ( rispetto ad età, genere, etnia, qualifica)
per i Distretti
Aumento netto di 1 Socio in ogni Club del Distretto ( è verosimile che possa essere considerato l’aumento medio ; cioè 2 nuovi Soci in un Club + 0 nuovi Soci in un altro Club = media di 1 Socio ciascuno)
Conservazione dell’80% dei Soci in ogni Club del Distretto
Istituzione di almeno 1 Club ( o due) per Distretto.
ll conseguimento degli obiettivi del distretto si basa sui requisiti dei Club certificati dal governatore distrettuale.
Per fare i calcoli dei club e distretti, i governatori devono accedere all’Area soci sul
sito web di rotary.org per redigere i loro rapporti sui club alla data del 15 maggio 2010 e
paragonare quei rapporti con quelli del 1º luglio 2009 .
I moduli di certificazione sono disponibili su www.rotary.org. per i Club Modulo 422-IT-(1108)
Ricordo pure la tempistica :
Entro il 15 Maggio p.v.
il governatore dovrebbe essere in possesso dei dati forniti , sugli appositi moduli, dai Club in possesso dei requisiti
Entro il 22 Maggio p.v.
il Governatore dovrebbe inoltrare al Rotary International i dati dei Club da Lui certificati ed i dati del Distretto da Lui stesso accertati e certificati.
E’ previsto l’invio per posta da parte del Rotary International degli Attestati eventualmente conseguiti.
Uno speciale conferimento dell’Attestato Presidenziale nel corso della Convention di Montreal è riservato ai primi 10 Club ( non più di uno per Distretto) ed ai primi 10 Distretti con i superiori risultati.
Quest’annata ci ha visto tutti impegnati a favore del Rotary, ciascuno nel proprio ruolo ed i Governatori in testa ; i tempi ormai sono strettissimi e meno di 50 giorni mancano alla conclusione. Adoperiamoci per un ulteriore passo in avanti : il futuro del Rotary è ancora nelle “nostre”mani.
Con amicizia,
Pietro Pasini
RRIMC

2010-05-10T21:01:00.001+02:00

Dati sullo sviluppo dell'effettivo (al 7 Aprile 2010)

Ai Governatori Distrettuali

Ai Presidenti di Commissione Distrettuale sull’Effettivo ed Espansione

Dati sullo sviluppo dell’effettivo in Italia,Albania,Malta,San Marino

Nel mondo, al 7 Aprile 2010:

Paesi 211

Rotary Club 33.784

Soci attivi 1.220.781

Aumento complessivo ( tutte le Zone) dal 1 Luglio 2009 al 31 Marzo 2010

Club + 209

Soci + 14.452

In Italia, Albania, Malta, San Marino , al 7 Aprile 2010

San Marino

Club 1

Soci 53

Albania

Club 4

Soci 126

Malta

Club 4

Soci 164

Italia

Club 784

Soci 42.48

Totale ( Italia,Albania,Malta,San Marino)

Club 792

Soci 42.819

Distretti in aumento di soci

2050-2070-2080-2090-2100-2120

Distretti in diminuzione di Soci

2030-2040-2110-2060

Aumento complessivo( tutti i Distretti ) dal 1 Luglio 2009 al 31 Marzo 2010

Club +8

Soci + 77

A oggi, 10 Maggio si sta registrando un recupero nei Distretti in flessione ed un ulteriore consolidamento nei Distretti in aumento.Alle prossime relazioni, con speranza.

Con amicizia,

Pietro Pasini, RRIMC 2009-2010

Seminario Distrettuale sull'Effettivo del Distretto 2070.Tavola Rotonda- Workshop Interdistrettuale.

2010-05-10T20:23:00.002+02:00

Arezzo 8 7-8 Maggio 2010
Seminario distrettuale sullo sviluppo dell’effettivo ( D.2070)
I° Workshop-Tavola Rotonda Interdistrettuale

Una visita alla Cittadella della Pace a Rondine (AR) ed un apprezzatissimo incontro con gli ospiti di questa magnifica realizzazione che offre ospitalità in Italia e la possibilità di frequentare corsi di laurea e post-laurea presso Istituzioni italiane a studenti esteri, cittadini di Paesi che vivono situazioni di conflitto, hanno consentito ai numerosi partecipanti al Seminario Distrettuale ed alla Tavola Rotonda Interdistrettuale sullo sviluppo dell’effettivo in programma ad Arezzo per il giorno successivo, 8 Maggio, presso la magnifica sede del Museo di Arte antica e moderna di riflettere sulle ragioni che sono alla base della appartenenza rotariana .La pace e la comprensione internazionale, obiettivo tra i fondamentali del Rotary richiedono gli sforzi e la partecipazione di un sempre maggiore numero di persone ; persone che possono trovare nella condivisione degli obiettivi le ragioni di condividere in toto la stessa appartenenza rotariana.
Anche l’anteprima della inaugurazione del restauro, a cura del R.C. di Arezzo di due opere pittoriche di grande valore storico ed artistico di Giorgio Vasari, i “tondi” raffiguranti la Carità e la Pazienza, in apertura del Seminario, oltre che esprimere ulteriormente la peculiare attenzione alla cultura del Distretto 2070 e di tutti i Distretti italiani, ha valorizzato certamente il richiamo alla condivisione dei nostri valori.
Il Governatore Mario Baraldi ha aperto i lavori con la notizia dell’istituzione, dal 1° Luglio 2009 ad oggi, di quattro nuovi Rotary Club, due in territorio emiliano e due in territorio toscano, e di un aumento netto, in tutto il territorio distrettuale, di ulteriori 77 Soci fino ad ora, a raggiungere il numero di 6350 Soci complessivi suddivisi in 101 Club .
Un Distretto veramente grande.
Alberto Pallavisini, Membro della Commissione Distrettuale dello sviluppo dell’effettivo ha delineato i caratteri del “rotariano che vogliamo” mentre Alessandro Vignani, Assistente del Governatore, ha parlato efficacemente dei rapporti tra le attuali condizioni economico-sociali e le possibili ripercussioni sullo sviluppo dell’effettivo.
La Tavola Rotonda Interdistrettuale, moderata dal sottoscritto in qualità di Coordinatore Regionale del Rotary International, ha registrato la partecipazione di Lucio Brangian, Presidente della Commissione Distrettuale per l’Effettivo e l’Espansione del Distretto 2070, di Roberto Giorgetti,PDG del D.2070, Presidente della Commissione Distrettuale per lo Sviluppo e di Ettore Roche,Presidente della Commissione Distrettuale per l’Effettivo e Governatore Designato del Distretto 2040 e l’intervento di Giuseppe Conigliaro , PDG del Distretto 2110.
Un partecipato “question time” ha consentito ai numerosi ed interessati convenuti di confrontarsi con i vari relatori sui temi dello sviluppo del Rotary sia in rapporto ai criteri da seguire per il mantenimento dell’effettivo ( importanza dell’amicizia e dell’affiatamento tra i Soci, efficienza del Club), l’ammissione dei nuovi Soci (“ la qualità “ come primo e fondamentale requisito, la rappresentatività, la diversità ), l’istituzione di nuovi Club
( attenzione al contesto, “gestazione” appropriata, integrazione e completamento della realtà rotariana eventualmente preesistente, “vino nuovo in otri nuovi”)
Una giornata positiva ed interessante anche per il confronto interdistrettuale che Lucio Brangian per il D.2060, Ettore Roche per il D.2040, Roberto Giorgetti, naturalmente, per il D. 2070, hanno consentito di istituire alla luce dei dati sullo sviluppo registrati fino ad oggi nei rispettivi Distretti. Apprezzato e significativo il contributo di Giuseppe Conigliaro sulla esperienza rotariana vissuta in diverse posizioni ( PDG del D2110, Rappresentante del Presidente Internazionale presso altri Distretti ).
Da parte mia devo registrare il contributo alla realizzazione di questo incontro dato dal Governatore Mario Baraldi sia in fase di organizzazione che con la personale partecipazione ai lavori. Così come devo ringraziare Lucio Brangian , Ettore Roche, Roberto Giorgetti, Giuseppe Conigliaro, per l’apporto essenziale alla riuscita di questa prima esperienza di confronto interdistrettuale diretto sullo sviluppo dell’effettivo, tema che manterrà e vedrà aumentare verosimilmente nei prossimi anni la sua importanza per il Rotary tutto.
Con l’auspicio che prossime occasioni di incontro sull’effettivo ,come ad es. un Seminario Regionale e/ un Seminario in video-conferenza, forse più adeguato alle possibilità di contatto odierne, possano registrare una partecipazione di tutti i Distretti del Rotary di Italia, Albania, Malta, San Marino, rinnovo i miei ringraziamenti ai partecipanti ricordando l’espressione di John Kenny “ Il futuro del Rotary è nelle vostre mani” e l’auspicio di Ray Klinginsmith di un Rotary “ bigger, better, bolder”.
Con amicizia,
Pietro Pasini ,RRIMC 2009-2010

Seminari Distrettuale sull'Effettivo del Distretto 2070.

2010-05-10T20:23:00.000+02:00

Arezzo 8 7-8 Maggio 20110
Seminario distrettuale sullo sviluppo dell’effettivo ( D.2070)
I° Workshop-Tavola Rotonda Interdistrettuale

Una visita alla Cittadella della Pace a Rondine (AR) ed un apprezzatissimo incontro con gli ospiti di questa magnifica realizzazione che offre ospitalità in Italia e la possibilità di frequentare corsi di laurea e post-laurea presso Istituzioni italiane a studenti esteri, cittadini di Paesi che vivono situazioni di conflitto, hanno consentito ai numerosi partecipanti al Seminario Distrettuale ed alla Tavola Rotonda Interdistrettuale sullo sviluppo dell’effettivo in programma ad Arezzo per il giorno successivo, 8 Maggio, presso la magnifica sede del Museo di Arte antica e moderna di riflettere sulle ragioni che sono alla base della appartenenza rotariana .La pace e la comprensione internazionale, obiettivo tra i fondamentali del Rotary richiedono gli sforzi e la partecipazione di un sempre maggiore numero di persone ; persone che possono trovare nella condivisione degli obiettivi le ragioni di condividere in toto la stessa appartenenza rotariana.
Anche l’anteprima della inaugurazione del restauro, a cura del R.C. di Arezzo di due opere pittoriche di grande valore storico ed artistico di Giorgio Vasari, i “tondi” raffiguranti la Carità e la Pazienza, in apertura del Seminario, oltre che esprimere ulteriormente la peculiare attenzione alla cultura del Distretto 2070 e di tutti i Distretti italiani, ha valorizzato certamente il richiamo alla condivisione dei nostri valori.
Il Governatore Mario Baraldi ha aperto i lavori con la notizia dell’istituzione, dal 1° Luglio 2009 ad oggi, di quattro nuovi Rotary Club, due in territorio emiliano e due in territorio toscano, e di un aumento netto, in tutto il territorio distrettuale, di ulteriori 77 Soci fino ad ora, a raggiungere il numero di 6350 Soci complessivi suddivisi in 101 Club .
Un Distretto veramente grande.
Alberto Pallavisini, Membro della Commissione Distrettuale dello sviluppo dell’effettivo ha delineato i caratteri del “rotariano che vogliamo” mentre Alessandro Vignani, Assistente del Governatore, ha parlato efficacemente dei rapporti tra le attuali condizioni economico-sociali e le possibili ripercussioni sullo sviluppo dell’effettivo.
La Tavola Rotonda Interdistrettuale, moderata dal sottoscritto in qualità di Coordinatore Regionale del Rotary International, ha registrato la partecipazione di Lucio Brangian, Presidente della Commissione Distrettuale per l’Effettivo e l’Espansione del Distretto 2070, di Roberto Giorgetti,PDG del D.2070, Presidente della Commissione Distrettuale per lo Sviluppo e di Ettore Roche,Presidente della Commissione Distrettuale per l’Effettivo e Governatore Designato del Distretto 2040 e l’intervento di Giuseppe Conigliaro , PDG del Distretto 2110.
Un partecipato “question time” ha consentito ai numerosi ed interessati convenuti di confrontarsi con i vari relatori sui temi dello sviluppo del Rotary sia in rapporto ai criteri da seguire per il mantenimento dell’effettivo ( importanza dell’amicizia e dell’affiatamento tra i Soci, efficienza del Club), l’ammissione dei nuovi Soci (“ la qualità “ come primo e fondamentale requisito, la rappresentatività, la diversità ), l’istituzione di nuovi Club
( attenzione al contesto, “gestazione” appropriata, integrazione e completamento della realtà rotariana eventualmente preesistente, “vino nuovo in otri nuovi”)
Una giornata positiva ed interessante anche per il confronto interdistrettuale che Lucio Brangian per il D.2060, Ettore Roche per il D.2040, Roberto Giorgetti, naturalmente, per il D. 2070, hanno consentito di istituire alla luce dei dati sullo sviluppo registrati fino ad oggi nei rispettivi Distretti. Apprezzato e significativo il contributo di Giuseppe Conigliaro sulla esperienza rotariana vissuta in diverse posizioni ( PDG del D2110, Rappresentante del Presidente Internazionale presso altri Distretti ).
Da parte mia devo registrare il contributo alla realizzazione di questo incontro dato dal Governatore Mario Baraldi sia in fase di organizzazione che con la personale partecipazione ai lavori. Così come devo ringraziare Lucio Brangian , Ettore Roche, Roberto Giorgetti, Giuseppe Conigliaro, per l’apporto essenziale alla riuscita di questa prima esperienza di confronto interdistrettuale diretto sullo sviluppo dell’effettivo, tema che manterrà e vedrà aumentare verosimilmente nei prossimi anni la sua importanza per il Rotary tutto.
Con l’auspicio che prossime occasioni di incontro sull’effettivo ,come ad es. un Seminario Regionale e/ un Seminario in video-conferenza, forse più adeguato alle possibilità di contatto odierne, possano registrare una partecipazione di tutti i Distretti del Rotary di Italia, Albania, Malta, San Marino, rinnovo i miei ringraziamenti ai partecipanti ricordando l’espressione di John Kenny “ Il futuro del Rotary è nelle vostre mani” e l’auspicio di Ray Klinginsmith di un Rotary “ bigger, better, bolder”.
Con amicizia,
Pietro Pasini ,RRIMC 2009-2010

Incremento dell'effettivo al 31 Marzo 2010 nei Distretti di Italia, Albania, Malta, San Marino

2010-04-22T20:42:00.001+02:00

I dati forniti dal Rotary International testimoniano un recupero del segno positivo nello sviluppo dell’effettivo nei 10 Distretti di Italia, Albania, Malta, San Marino :
il numero di Club è passato da 783 al 1 Luglio 2009 a 792 con un aumento complessivo di 8 Club, mentre il numero dei Soci attivi è passato da 42.742 a 42819 con un aumento complessivo di 77 Soci. ( Ancora al 28 febbraio 2010 l’andamento era in segno negativo per complessivi 77 Soci in meno).
I risultati , poi, sono ancora più incoraggianti se si considerano i dati comunicati dai vari Distretti e non ancora registrati a livello centrale .
L’impegno profuso dalle “diverse funzioni di responsabilità a livello di Club e di Distretto “
( cito Lucio Brangian, Presidente della Commissione Sviluppo dell’Effettivo del Distretto 2060 ), in particolare dei Governatori Distrettuali, dovrebbe consentire quindi di vedere, a fine anno ) rafforzata la tendenza all’incremento dell’effettivo secondo le linee proposte dal Presidente Internazionale John Kenny : conservare i vecchi Soci e ad ammetterne di nuovi e qualificati nei Club esistenti, operare per dare vita a nuovi Club.
Una occasione prossima di verifica e confronto a carattere “regionale” potrà essere la Tavola Rotonda-Workshop Interdistrettuale sullo Sviluppo dell’Effettivo programmata per l’8 Maggio p.v. nel contesto del Seminario sullo Sviluppo dell’Effettivo del Distretto 2070, coordinata da Pietro Pasini,PDG,Coordinatore Regionale del R. I. per l’Effettivo 2009-2010.

Lucio Brangian, DGN 2060
Alfredo Curtotti, PDG D.2120,
Roberto Giorgetti, PDG D.2070,
Riccardo Calogero Marrollo, PDG D.2090
Ettore Roche, DGN 2040,
Pietro Pasini PDG, Coordinatore Regionale 2009-2010 del R.I. , Chairman.
che ringrazio fin da ora per la disponibilità e l’impegno, potranno fornire a tutti gli intervenuti elementi di informazione, riflessione, discussione, in particolare relativamente a :
• dati aggiornati sullo sviluppo del Rotary nei rispettivi Distretti,
• prospettive, opportunità, modalità dello sviluppo del Rotary nei vari Distretti e nel mondo rotariano nazionale ed internazionale,
• qualità e numero dei Soci nei Club, ammissione e dismissione dei Soci nei Club, aumento e distribuzione territoriale dei Club attività dei Club, immagine del Rotary.
Il tempo che ci separa dal termine dell’annata è ormai breve ma ogni giorno richiederà l’impegno di tutti : come già è stato detto lo sviluppo del Rotary ci si presenta come una sfida . Che vogliamo affrontare e vincere.
Con amicizia,
Pietro

I numeri dello sviluppo dell'effettivo 2009-2010 (dal 1 Luglio 2009 al 28 Febbraio 2010)

2010-03-24T16:32:00.004+01:00

Dal 1 Luglio 2009 al 28 Febbraio 2010

In tutto il Mondo :

I Club da 33,575 a 33,660
( incremento di +85 Clubs)
I Rotariani da 1,206,419 a 1,212,690
( incremento di + 6,271 Soci)

Nella Zona 12 ( 9 Distretti)+ Zona 19 ( Distretto 2060 )

I Club da 702 a 707
( incremento di +5 Clubs)

I rotariani da 38,182 ( + 4560 D.2060) a 38,105 (+4567 D.2060 )
(Incremento negativo - 70 Soci)

Lo sviluppo dell'effettivo : una sfida. I dati 1 Luglio 2009- 28 febbraio 2010

2010-03-22T18:53:00.001+01:00

Lo sviluppo dell’effettivo : una sfida.

Colgo occasione dalla partecipazione a diversi Seminari Distrettuali sull’Effettivo, l’ultimo a Sciacca (Ag) del Distretto 2100, per condividere con i Rotariani dei Distretti di Italia,Albania,Malta,San Marino, alcune considerazioni .
L’osservazione più ovvia ed essenziale : oggi non saremmo qui, e tanto numerosi, se i rotariani che ci hanno preceduto , quelle reali “risorse” del Rotary alle quali abbiamo riservato la nostra stima ed ammirazione e che spesso ci sono state esempio nel Rotary e nella vita, non avessero pensato a noi come possibili rotariani, riconoscendoci quelle caratteristiche personali e professionali che oggi noi stessi ricerchiamo e vorremmo ritrovare nei candidati all’ammissione.
Mantenere, quindi, il valore di “risorsa “umana” fondamentale al singolo rotariano appare una precondizione indispensabile per considerare i termini dello sviluppo e dell’espansione.
Le stesse risorse amministrative ed organizzative centrali, pure di riconosciuta importanza per l’immagine pubblica internazionale del Rotary non potrebbero svolgere il loro basilare ruolo di supporto in carenza di Club validi ed efficienti.
Qualità dei Rotariani, immagine dei Rotary Club nelle comunità di riferimento, progetti coerenti con gli obiettivi, risultati riconosciuti ed apprezzati, appaiono determinanti per attrarre consenso e promuovere sviluppo.
Nell’era della comunicazione globale, poi, il nostro impegno e richiamo ad una vita personale, professionale , civica, improntata allo spirito di servizio nei confronti della collettività umana in tutte le sue articolazioni ed espressioni, volta alla costruzione di relazioni amichevoli e pacifiche tra individui, comunità, popoli e nazioni, in nome della umana solidarietà, al di sopra dell’interesse personale e senza ostacoli di nazionalità, etnia, cultura, raggiunge oggi un adeguato numero di persone?
Il nostro impegno per la diffusione del messaggio è certo inferiore di gran lunga al valore del messaggio stesso.
L’impressione è quella che in troppi ci sottraiamo alla sfida dello sviluppo.
Lo sviluppo del Rotary è infatti una sfida : ed una sfida è l’invito a misurarsi in un’impresa ardua, dall’esito incerto, che richiede il ricorso alle migliori risorse disponibili per essere affrontata e vinta.
Partiamo da una constatazione :……siamo tanti, ed osserviamo che il trend di crescita è stato veramente esaltante nel primo secolo di vita,
e da una considerazione: … potremmo essere di più .. ed osserviamo che il trend ascendente sembra segnare un momento ( solo un momento ?) di “stanca”negli ultimi decenni. Per restare ad oggi e limitatamente ai 9 Distretti della Zona 12 ed al Distretto italiano della Zona 19, i dati numerici relativi allo sviluppo dall’inizio di questa annata 2009-2010 mostrano una lievissima flessione del numero complessivo dei Soci (al 28 Febbraio 2010 ,nei nove Distretti della Zona 12 , 38.105 Soci contro 38.182 presenti al 1 Luglio 2009, con una flessione di 77 Soci in meno complessivamente ; flessione limitata a 70 Soci in meno se consideriamo anche i Soci del Distretto 2060 ( Zona 19 ), passati a 4567 da 4560.

E chiediamoci, di fronte alla dichiarazione del Presidente Internazionale in carica John Kenny ” il futuro del Rotary è nelle vostre mani” :

1) può esserci futuro senza sviluppo?
2) lo sviluppo può prescindere dall’aumento del numero dei rotariani?
3 questo sviluppo lo vogliamo veramente ‘? Noi rotariani siamo veramente interessati ad aumentare di numero?

Date le premesse non dovremmo avere esitazioni nelle risposte :
Si, vogliamo fare crescere il Rotary,
Si vogliamo contribuire a svilupparne tutte le potenzialità ,
Si vogliamo continuare a fare bene al mondo intero.

Ammessa la volontà di crescere ci scontriamo tuttavia con le difficoltà della sfida e con gli ovvii quesiti :
a) È ancora possibile crescere?
b) Dove è possibile crescere?
c) Come è possibile crescere?
con risposte complessivamente omogenee pur nella diversità delle condizioni e situazioni dei singoli Club e Distretti.
Per quanto riguarda la possibilità di crescere:
cambiano i tempi, cambiano gli uomini, soprattutto noi più anziani sentiamo il fascino del “ come eravamo” e avanziamo qualche riserva scettica sul tipo –“ non ci sono più le persone di una volta”, “ ai miei tempi il Rotary era un’altra cosa” ;
ma dovremo pure riconoscere che ci sono, ci devono essere - oggi come ieri – uomini e donne i quali sono valida espressione di attività imprenditoriali e professionali che già figurano o meritano di figurare tra le “classifiche “rotariane. Uomini e donne che per le caratteristiche personali, per i risultati professionali, per la considerazione e la stima acquistata nella comunità di cui sono significativa espressione e – per dirla con Paul Harris , “ i migliori elementi”- possono condividere la nostra visione, le nostre aspirazioni, le nostre azioni. Uomini e donne che possono degnamente aggiungersi ai vecchi rotariani in Club già formati, magari capaci di aggregazione per costituire nuovi Rotary Club, portatori di nuove energie per continuare il nostro “lavoro”, per cooperare con noi nel quotidiano impegno individuale, professionale, civico, e, attraverso la nostra grande associazione , contribuire alla libera, pacifica, ordinata e prospera convivenza degli uomini.
Che cosa rispondiamo a chi ci chieda : Dove sono ‘? Chi sono ? Perché non sono nel Rotary’?

E su come crescere ?
Consentiamo tutti, naturalmente, al monito “ quality first!” ; abbiamo in mente il ripetuto slogan “ qualità nella quantita” ; sempre tuttavia con il dubbio che la vera riserva sia : “ restiamo tra noi , tra gli “happy few”.
L’esclusività conserva innegabilmente il suo fascino.
Ha pure la sua verità la tesi che lo sviluppo non può consistere solamente nell’aumento numerico ( immagine del lievito, fascino del “piccolo è bello”, etc. ) ma è difficile altresì negare allo stesso incremento di numero il valore di indicatore positivo.
Senza scomodare la fisiologia, un organismo che cresce - purchè cresca bene - dimostra di essere in salute.
E peraltro il Presidente Internazionale Eletto Ray Klinginsmith – con pragmatismo americano e ricorrendo a quella che chiama “cow boy logic” - viene a ricordarci che le risorse del Rotary International, e quindi il sostegno ai programmi istituzionali provengono essenzialmente dalle quote associative:
cosicchè la correlazione tra il numero dei rotariani ed il mantenimento e rafforzamento delle nostre iniziative e dei nostri programmi acquista una sua lapalissiana evidenza.
Ricordiamo che, tra le nuove prospettive di mutamenti organizzativi che si affacciano è ancora in vigore, a tutto quest’anno, il Piano Strategico del Rotary International che enfatizza, al punto 4 la centralità dello sviluppo dell’effettivo per il futuro del Rotary :

Sviluppo che può concretizzarsi, in rapporto alle condizioni, nei tre momenti di :

1) conservazione dei Soci e consolidamento dell’effettivo attuale dei Club che vede come indispensabili presupposti :
a) qualità dei Soci da assicurare e preservare, dopo la accurata selezione all’ammissione, attraverso adeguati momenti e processi di “formazione”, “tutoring” e “mentoring” nei confronti sia dei Soci attuali che dei Soci potenziali ed il coinvolgimento immediato nell’attività e negli organigrammi operativi
b) efficienza dei Club, attestata da
1) effettiva e completa rappresentatività del territorio attraverso le persone dei Soci,
2) credibilità ed efficacia dei progetti e dei programmi a favore della comunità locale ed internazionale,
3) attenta gestione ed amministrazione dei Club , a rischio, questa, di diventare sempre più onerosa, spesso a discapito dei programmi e dei progetti

Presupposti fondamentali , quindi, la Qualità dei Soci e l’ Efficienza dei Club per generare e rafforzare sia il sentimento di “appartenenza” nei Soci che i consensi all’immagine pubblica del Club nella comunità, con positivo riflesso sulle possibilità ed opportunità di sviluppo dell’effettivo.

2) nuove ammissioni nel Club , in vista di privilegiare il “rinnovamento” ed il “ricambio”, valorizzare la “rappresentatività” e la “diversità” in coerenza con la realtà demografico-sociale del territorio, senza alcuna “global quest” snaturante ma neppure con la semplice “apposizione” di nuovi Soci, a coprire con la “tenuta numerica” una realtà associativa tendenzialmente statica e progressivamente
- anche per ragioni fisiologiche- in regressione
3) istituzione di nuovi Club , talora da ritenere preferibile alla parcellizzata immissione di nuovi elementi in uno o più Club magari in funzione ricostituente. Ben vengano nuove realtà, nuove idee, vino nuovo in otri nuovi.

Sempre John Kenny ci fornisce la ricetta di per conseguire il risultato auspicato ; ricetta solo apparentemente “semplice”– in realtà aderente alla lettera ed allo spirito dei documenti costituzionali del Rotary che pongono il Club al centro della struttura e della vita rotariana – e che può riassumersi così :
“ogni rotariano, vagliata accuratamente la potenzialità a Socio di una persona di sua conoscenza ne cura l’invito al Club e, nel caso di gradimento reciproco, lo/a propone a Socio”
esaminandone la composizione, della ricetta intendo, ne ricaviamo che :
a) non si entra genericamente “nel Rotary” bensì in un “Rotary Club” : tutta l’azione volta a promuovere lo sviluppo dell’effettivo e l’espansione della quale si fa carico l’organismo rotariano centrale, encomiabile nelle intenzioni ed articolata in multiformi espressioni ed iniziative,( ad es. le sollecitazioni “ erga omnes” ad associarsi- quasi bandi di reclutamento- sul sito e sulle pubblicazioni del R.I., le segnalazioni di possibili candidati da parte di Evanston ai Distretti) può esplicare i suoi effetti solamente tramite il Rotary Club
b) il vaglio – praticamente insindacabile - del Club fa della volontà del candidato a Socio una condizione necessaria ma non sufficiente all’ammissione e carica di responsabilità sia il proponente che i soci che votano l’ammissione/esclusione
L’avverbio accuratamente deve essere preso alla lettera ; anche perché non si verifichi- e ahinoi accade- che l’esito negativo di una presentazione a Socio venga percepito come limitativo di un malinteso diritto a non ammettere esclusioni o come offesa all’austostima talora ipertrofica nelle persone di successo ; e possa, invece, essere percepito – se positivo- come personale riconoscimento , tanto più significativo quanto più qualificato e credibile si trovi ad essere il consesso che lo esprime.
E’ questo il momento, cari amici, nel quale veramente il “futuro” rotariano- e della persona candidata, e del Club, e dello stesso Rotary International ,è nelle vostre mani. ;
a noi tutti dovrebbe essere giunta la sollecitazione espressa dallo slogan del Consiglio Centrale : ”Each rotarian : reach one, keep one” a
• farsi personalmente carico per l’aumento dell’effettivo per almeno un nuovo socio e
• ad assumersi la responsabilità nei confronti di almeno un altro Socio per assicurarne la continuità nell’impegno e la permanenza duratura nel Club.
A conferma del ruolo di risorsa primaria ed imprescindibile di ogni singolo rotariano che abbia chiara visione e piena condivisione degli ideali e degli obbiettivi rotariani.
Quegli obiettivi che, riguardo allo sviluppo dell’effettivo John Kenny così ha sintetizzato :
Per il Club:
a) l’aumento netto ( somma algebrica tra Soci che hanno abbandonato il Club e Soci di nuova ammissione)di almeno 1 Socio per ogni Club
b) il mantenimento da parte del Club di almeno l’80 % dei Soci presenti all’inizio di questa annata 2009-2010
Per il Distretto
a) i due obiettivi di Club raggiunti da tutti i Club del Distretto
b) l’aumento di 1 o, meglio, 2 nuovi Club nel Distretto.
Con almeno due di queste condizioni :
a) l’aumento della percentuale di Socie (Soci di genere femminile)qualificate
b) l’aumento della percentuale di Soci/ie qualificati/e con meno di 50 anni d’età
c) ammissione di almeno 1 nuovo Socio/a già Alumnus/a del R.I. e/o della R.F.
d) diversificazione della composizione della compagine associativa ( in rapporto a classifica( attività e professionalità non ancora o non adeguatamente – ad es. Soci pensionati o ritirati dall’attività, esponenti di enti-associazioni-istituzioni operanti nella comunità locale e/o internazionale- rappresentate nel Club), età, genere, etnia.
Siamo entrati nel terzo quadrimestre dell’annata in corso e prossimi a valutare i traguardi toccati : i nostri Distretti, i 9 della Zona 12 e il D.2060 oggi nella Zona 19, hanno certamente tutte le capacità di individuare dove e come crescere ed agire tempestivamente per colmare il divario. Auguri!

Pietro Pasini,PDG
Regional Rotary International Membership Coordinator 2009-2010

Rotary International Membership development

1 July 2009 – 28 February 2010
Clubs 33,575 33,660 +85 Clubs
Members 1,206,419 1,212,690 +6,271 Members

Marzo 2009-Avanti con il mantenimento e lo sviluppo dell'effettivo

2010-03-19T19:21:00.002+01:00

Febbraio 2010-Dati recenti sullo sviluppo dell'Effettivo nella Zona 12-Imminente il Seminario sull'Effettivo del D.2110

2010-02-24T22:33:00.002+01:00

Lo sviluppo dell’effettivo : una sfida.

E' imminente il seminario sull'Effettivo del D.2110.Qualche anticipazione sulla mia relazione-

Vorrei cominciare con una semplice ma essenziale osservazione :
oggi non saremmo qui, e tanto numerosi, se qualcuno non avesse pensato a noi come possibili rotariani : ed a quelli che ci hanno preceduto e ci sono stati di esempio nel Rotary vorrei dedicare un nostro ricordo ed il mio intervento ( Diap. Tucidide).
Intervento compendiato nel titolo : “ lo sviluppo del Rotary : una sfida”
Una sfida è l’invito a misurarsi in un’impresa ardua, dall’esito incerto, che richiede il ricorso alle migliori risorse disponibili per essere affrontata e vinta.
E’ perfino ovvio ricordare la complessità e l’ordine di grandezza degli eventi che oggi sfidano gli uomini di buona volontà : terrorismo, guerre, fame, crisi economico-finanziarie e sociali, malattie, contrapposizioni politiche ,scontri ideologici e culturali, precarietà delle esistenze individuali e delle aggregazioni sociali , a cominciare dalla famiglia.
Le grandi entità statali e le organizzazioni internazionali si trovano ad affrontare problematiche di ordine planetario e, naturalmente su altri ordini di grandezza e complessità dei problemi, le stesse libere organizzazioni su base associativa volontaria - il Rotary tra queste - fronteggiano la tendenziale disaffezione ed il rischio di obsolescenza.
Chiediamoci quale valore può conservare oggi, nella società mondiale e anche nella meno estesa ma per noi importante comunità territoriale di questo Distretto 2010, il richiamo ad una vita personale, professionale , civica, improntata allo spirito di servizio nei confronti della collettività umana in tutte le sue articolazioni ed espressioni, volta alla costruzione di relazioni amichevoli e pacifiche tra individui, comunità, popoli e nazioni, in nome della umana solidarietà, al di sopra dell’interesse personale e senza ostacoli di nazionalità, etnia, cultura.
Se per noi il Rotary impersona questi valori non possiamo sottrarci alla sfida dello sviluppo dell’effettivo:
E questi oltre cento anni di vita lo sviluppo lo hanno registrato : qualche immagine a documentare i fatti :

Diap in successione coi dati demografici
Questi dati suggeriscono :
A ) una constatazione,
……siamo tanti, il trend di crescita è stato veramente esaltante nel primo secolo di vita
B ) una considerazione,
… potremmo essere di più .. il trend sembra segnare un momento ( solo un momento ?) di “stanca”
E di fronte alla dichiarazione del Presidente Internazionale in carica John Kenny
” il futuro del Rotary è nelle vostre mani” ci siamo posti questi quesiti :
1) può esserci futuro senza sviluppo?
2) lo sviluppo può prescindere dall’aumento del numero dei rotariani?
3) questo sviluppo lo vogliamo veramente ‘? DICO, VOGLIAMO VERAMENTE CRESCERE ?
non dovremmo avere esitazioni :
Si, vogliamo fare crescere il Rotary, Si vogliamo contribuire a svilupparne tutte le potenzialità , Si vogliamo continuare a fare bene al mondo intero.

La volontà di crescere si scontra tuttavia con le difficoltà della sfida :
queste domande che ho sentito porre in occasione di Seminari sull’Effettivo in altri Distretti :
a) È ancora possibile crescere?
b) Dove è possibile crescere?
c) Come è possibile crescere?
Per quanto riguarda la possibilità di crescere.
Cambiano i tempi, cambiano gli uomini, noi più anziani sentiamo il fascino del “ come eravamo” e avanziamo qualche riserva scettica sul tipo –“ non ci sono più le persone di una volta”, “ ai miei tempi il Rotary era un’altra cosa”,
ma dovremo pure riconoscere che ci sono, ci devono essere -oggi come ieri – uomini e donne i quali sono valida espressione di attività imprenditoriali e professionali che già figurano o meritano di figurare tra le “classifiche “rotariane. Uomini e donne che per le caratteristiche personali, per i risultati professionali, per la considerazione e la stima acquistata nella comunità di cui sono significativa espressione – per dirla con Paul Harris , “ i migliori elementi”- possono condividere la nostra visione, le nostre aspirazioni, le nostre azioni. Uomini e donne che possono degnamente aggiungersi ai vecchi rotariani in Club già formati, magari capaci di aggregazione per costituire nuovi Rotary Club,
portatori di nuove energie per continuare il nostro “lavoro”, per cooperare con noi , nel quotidiano impegno individuale, professionale, civico, ed attraverso la nostra grande associazione contribuire alla libera, pacifica, ordinata e prospera convivenza degli uomini.
Dove sono ‘? Chi sono ? Perché non sono nel Rotary’?
E su come crescere ?
Consentiamo tutti, naturalmente, al monito “ quality first!” ; abbiamo in mente il ripetuto slogan “ qualità nella quantita” ; sempre tuttavia con il dubbio che la vera riserva sia : “ restiamo tra noi , tra gli “happy few”. L’esclusività conserva innegabilmente il suo fascino.
Ha pure la sua verità la tesi che lo sviluppo non può consistere solamente nell’aumento numerico ( immagine del lievito, piccolo è bello, etc. ) ma è difficile altresì negare allo stesso incremento del numero il valore di indicatore positivo.
Senza scomodare la fisiologia, un organismo che cresce - purchè cresca bene - dimostra di essere in salute.
E peraltro il Presidente Internazionale Eletto Ray Klinginsmith – con pragmatismo americano e ricorrendo a quella che chiama “cow boy logic” - viene a ricordarci , lo può ben testimoniare l’amico Governatore Eletto Lo Curto , che le risorse del Rotary International, e quindi il sostegno ai programmi istituzionali provengono essenzialmente dalle quote associative: cosicchè la correlazione tra il mantenimento ed il rafforzamento delle nostre iniziative e dei nostri programmi ed il numero dei rotariani ha una sua lapalissiana evidenza.
E' tuttora in vigore, a tutto quest’anno, il Piano Strategico del Rotary International che enfatizza, al punto 4 la Centralità dello sviluppo dell’effettivo per il futuro del Rotary :
Sviluppo che può concretizzarsi, in rapporto alle condizioni, nei tre momenti di :

1) conservazione dei Soci e dal consolidamento dell’effettivo attuale dei Club che vede come indispensabili presupposti :
a) qualità dei Soci da assicurare e preservare, dopo la accurata selezione all’ammissione, attraverso adeguati momenti e processi di “formazione”, “tutoring” e “mentoring” nei confronti sia dei Soci attuali che dei Soci potenziali ed il coinvolgimento immediato nell’attività e negli organigrammi operativi
b) efficienza dei Club, attestata da 1) effettiva e completa rappresentatività del territorio attraverso le persone dei Soci, 2) credibilità ed efficacia dei progetti e dei programmi a favore della comunità locale ed internazionale,
3) attenta gestione ed amministrazione dei Club , a rischio, questa, di diventare sempre più onerosa, spesso a discapito dei programmi e dei progetti

Presupposti fondamentali , la Qualità dei Soci e l’ efficienza dei Club per generare e rafforzare sia il sentimento di “appartenenza” nei Soci che i consensi all’immagine pubblica del Club nella comunità, con positivo riflesso sulle possibilità ed opportunità di sviluppo dell’effettivo.

2) nuove ammissioni nel Club , in vista di privilegiare il “rinnovamento” ed il “ricambio”, valorizzare la “rappresentatività” e la “diversità” in coerenza con la realtà demografico-sociale del territorio, senza alcuna “global quest” snaturante ma neppure con la semplice “apposizione” di nuovi Soci, a coprire con la “tenuta numerica” una realtà associativa tendenzialmente statica e progressivamente - anche per ragioni fisiologiche- in regressione
3) istituzione di nuovi Club , talora da ritenere preferibile alla parcellizzata immissione di nuovi elementi in uno o più Club magari in funzione ricostituente. Ben vengano nuove realtà, nuove idee, vino nuovo in otri nuovi.

Sempre John Kenny ci fornisce la ricetta di per conseguire il risultato auspicato ; ricetta solo apparentemente “semplice”– in realtà aderente alla lettera ed allo spirito dei documenti costituzionali del Rotary che pongono il Club al centro della struttura e della vita rotariana – e che può riassumersi così :
“ogni rotariano, vagliata accuratamente la potenzialità a Socio di una persona di sua conoscenza ne cura l’invito al Club e, nel caso di gradimento reciproco, lo/a propone a Socio”
esaminandone la composizione, della ricetta intendo, ne ricaviamo che :
a) non si entra genericamente “nel Rotary” bensì in un “Rotary Club” : tutta l’azione volta a promuovere lo sviluppo dell’effettivo e l’espansione della quale si fa carico l’organismo rotariano centrale, encomiabile nelle intenzioni ed articolata in multiformi espressioni ed iniziative,( ad es. le sollecitazioni “ erga omnes” ad associarsi- quasi bandi di reclutamento- sul sito e sulle pubblicazioni del R.I., le segnalazioni di possibili candidati da parte di Evanston ai Distretti) può esplicare i suoi effetti solamente tramite il Rotary Club
b) il vaglio – praticamente insindacabile - del Club fa della volontà del candidato a Socio una condizione necessaria ma non sufficiente all’ammissione e carica di responsabilità sia il proponente che i soci che votano l’ammissione/esclusione
L’avverbio accuratamente deve essere preso alla lettera ; anche perché non si verifichi- e ahinoi accade- che l’esito negativo di una presentazione a Socio venga percepito come limitativo di un malinteso diritto a non ammettere esclusioni o come offesa all’austostima talora ipertrofica nelle persone di successo ; e possa, invece, essere percepito – se positivo- come personale riconoscimento , tanto più significativo quanto più qualificato e credibile si trovi ad essere il consesso che lo esprime.
E’ questo il momento, cari amici, nel quale veramente il “futuro” rotariano- e della persona candidata, e del Club, e dello stesso Rotary International ,è nelle vostre mani.

Ma il Governatore, in nome e per conto del Rotary International e con l’aiuto delle Commissioni Distrettuali dedicate, ed il Club non sono i soli ad avere delle responsabilità per lo sviluppo dell’effettivo ; a proposito il Consiglio Centrale del Rotary International ha coniato lo slogan :
”Each rotarian : reach one, keep one” ( Diap.) .
ciascun rotariano ,quindi, è sollecitato a :
• farsi personalmente carico per l’aumento dell’effettivo per almeno un nuovo socio ed
• ad assumersi la responsabilità nei confronti di almeno un altro Socio per assicurarne la continuità nell’impegno e la permanenza duratura nel Club.
A conferma del ruolo di risorsa primaria ed imprescindibile di ogni singolo rotariano ( non il semplice “ Socio”) che abbia chiara visione e piena condivisione degli ideali e degli obbiettivi rotariani.

Dunque lo sviluppo dell’effettivo dipenderà dal grado di adesione e di consenso agli obiettivi che John Kenny ha proposto ad inizio anno ai Club ed ai Distretti, per il tramite dei Governatori
Li riassumiamo :
Per i Club:
a) l’aumento netto ( somma algebrica tra Soci che hanno abbandonato il Club e Soci di nuova ammissione)di almeno 1 Socio per ogni Club
b) il mantenimento da parte del Club di almeno l’80 % dei Soci presenti all’inizio di questa annata 2009-2010
Per il Distretto
a) i due obiettivi di Club raggiunti da tutti i Club del Distretto
b) l’aumento di 1 o, meglio, 2 nuovi Club nel Distretto.

Con almeno due di queste condizioni :
a) l’aumento della percentuale di Socie (Soci di genere femminile)qualificate
b) l’aumento della percentuale di Soci/ie qualificati/e con meno di 50 anni d’età
c) ammissione di almeno 1 nuovo Socio/a già Alumnus/a del R.I. e/o della R.F.
d) diversificazione della composizione della compagine associativa ( in rapporto a classifica( attività e professionalità non ancora o non adeguatamente – ad es. Soci pensionati o ritirati dall’attività, esponenti di enti-associazioni-istituzioni operanti nella comunità locale e/o internazionale- rappresentate nel Club), età, genere, etnia.

Questa di oggi è pure l’occasione per ricordare che si avvicina il tempo dei bilanci operativi, del confronto circa il grado di corrispondenza dei risultati agli obiettivi indicati : per quel che riguarda lo sviluppo i dati disponibili sembrano indicare che lo scostamento tra l’obiettivo di crescita preventivato nei Distretti di Italia,Albania,Malta,San Marino ed i risultati conseguiti fino ad oggi e sotto riportati dà un riscontro negativo se pure di poco.I rotariani della Zona XII e del D.2060 ( Zona 19)hanno certamente tutte le capacità di individuare dove e come crescere ed agire per colmare il divario. Auguri!

Dati sull'effettivo al 31 Gennaio 2010
Distretti di Italia,Albania,Malta,San Marino
dal 1 Luglio 2009 al 31 Gennaio 2010
9 Distretti Zona 12
Soci da 38.182 a 38113 - 69 ( - 0,18%)
1 Distretto Zona 19
Soci da 4560 a 4556 - 4 (- 0,09%)

10 Distretti
Soci da 42.742 a 42.669 “saldo totale “ - 73 (0,18%)

Zona XII del Rotary International
dal 1 Luglio 2009 al 31 Gennaio 2010
Distretti in aumento di Soci
D.2040 da 4902 a 4903 + 1
D.2050 da 3060 a 3081 + 21
D.2070 da 6272 a 6319 + 47
D.2090 da 3554 a 3559 + 5
D.2120 da 2627 a 2643 + 16
Totale + 90

Zona XII del Rotary International
dal 1 Luglio 2009 al 31 Gennaio 2010
Distretti in diminuzione di Soci
D.2030 da 5032 a 5022 -10
D.2080 da 4035 a 3988 - 47
D.2100 da 3858 a 3843 - 15
D.2110 da 4842 a 4775 - 87
D.2060 da 4560 a 4556 - 4
Totale -163

Pietro Pasini,RRIMC 2009-2010

Gennaio 2010- Gli obiettivi di sviluppo dell'effettivo 2009-2010

2010-01-12T22:36:00.001+01:00

Gennaio 2010 - Gli obiettivi di sviluppo dell’effettivo per il 2009-2010

Cari Amici Governatori dei Distretti di Italia, Albania, Malta, San Marino ( Zona XII e Zona XIX del R.I.)

A metà ormai trascorsa dell’annata rotariana si presenta l’esigenza di una prima ricognizione del cammino percorso sulla via dello sviluppo dell’effettivo rotariano dai nostri Club e Distretti ;
Il Presidente Internazionale John Kenny , come ricordiamo, ha esplicitato con chiarezza gli obiettivi da raggiungere nell’annata per soddisfare i requisiti per il Riconoscimento Presidenziale.

Per i Club
1) L’ aumento netto di almeno un Socio
2) Il mantenimento di almeno l’80% dei Soci
3) Certificazione del Governatore Distrettuale di almeno due delle seguenti realizzazioni conseguite :
a) Aumento della percentuale di qualificati Soci di sesso femminile
b) Aumento della percentuale di qualificati Soci con meno di 50 anni d’età
c) Immissione nel club di almeno un Socio già Alumnus/a del R.I. o della R.F.
d) Aumento della diversità della compagine associativa ( classifiche, genere, età, etnia)
N.B. Il conseguimento di tutti gli obbiettivi deve essere certificato dal Governatore.
Per il Distretto
1) Ogni Club del Distretto dovrà avere conseguito l’aumento netto di almeno un Socio
2) Ogni Club del Distretto dovrà avere conservato almeno l’80% dei Soci di inizio anno
3) Il Distretto dovrà contare almeno uno o due nuovi Club
N.B.I risultati raggiunti dal Distretto dovranno pure essere certificati dal Governatore

I Club dovranno sottoporre i risultati raggiunti al Governatore Distrettuale entro il 15 Maggio 2010.
Il Distretto certificherà i risultati e li sottoporrà al Rotary International, insieme con i risultati conseguiti dal Distretto, entro il 22 Maggio 2010.
Tutti i Club ed i Distretti che avranno conseguito gli obiettivi indicati riceveranno l’Attestato del Presidente John Kenny : tra questi i Club ed i Distretti classificati entro i primi 10 per i risultati conseguiti riceveranno il Riconoscimento Presidenziale nel corso del Congresso Internazionale di Montreal ( i costi della partecipazione restano a carico dei singoli Club e Distretti)
L’impegno dei Governatori e delle Commissioni Distrettuali costituirà il migliore incentivo per i Club e per ogni rotariano che abbia a cuore il futuro del Rotary affidato da John Kenny “alle vostre mani”.
Con amicizia,
Pietro Pasini

Gennaio 2009 - Ricordare gli obiettivi ed i riconoscimenti per lo Sviluppo dell'Effettivo

2010-01-12T22:31:00.000+01:00

Gennaio 2010 - Gli obiettivi di sviluppo dell’effettivo per il 2009-2010
A metà ormai trascorsa dell’annata rotariana si presenta l’esigenza di una prima ricognizione del cammino percorso sulla via dello sviluppo dell’effettivo rotariano dai nostri Club e Distretti ;
Il Presidente Internazionale John Kenny , come ricordiamo, ha esplicitato con chiarezza gli obiettivi da raggiungere nell’annata per soddisfare i requisiti per il Riconoscimento Presidenziale.

Per i Club
1) L’ aumento netto di almeno un Socio
2) Il mantenimento di almeno l’80% dei Soci
3) Certificazione del Governatore Distrettuale di almeno due delle seguenti realizzazioni conseguite :
a) Aumento della percentuale di qualificati Soci di sesso femminile
b) Aumento della percentuale di qualificati Soci con meno di 50 anni d’età
c) Immissione nel club di almeno un Socio già Alumnus/a del R.I. o della R.F.
d) Aumento della diversità della compagine associativa ( classifiche, genere, età, etnia)
N.B. Il conseguimento di tutti gli obbiettivi deve essere certificato dal Governatore.
Per il Distretto
1) Ogni Club del Distretto dovrà avere conseguito l’aumento netto di almeno un Socio
2) Ogni Club del Distretto dovrà avere conservato almeno l’80% dei Soci di inizio anno
3) Il Distretto dovrà contare almeno uno o due nuovi Club
N.B.I risultati raggiunti dal Distretto dovranno pure essere certificati dal Governatore

I Club dovranno sottoporre i risultati raggiunti al Governatore Distrettuale entro il 15 Maggio 2010.
Il Distretto certificherà i risultati e li sottoporrà al Rotary International, insieme con i risultati conseguiti dal Distretto, entro il 22 Maggio 2010.
Tutti i Club ed i Distretti che avranno conseguito gli obiettivi indicati riceveranno l’Attestato del Presidente John Kenny : tra questi i Club ed i Distretti classificati entro i primi 10 per i risultati conseguiti riceveranno il Riconoscimento Presidenziale nel corso del Congresso Internazionale di Montreal ( i costi della partecipazione restano a carico dei singoli Club e Distretti)
L’impegno dei Governatori e delle Commissioni Distrettuali costituirà il migliore incentivo per i Club e per ogni rotariano che abbia a cuore il futuro del Rotary affidato da John Kenny “alle vostre mani”.
Con amicizia,
Pietro Pasini

Obiettivi e riconoscimenti per lo Sviluppo dell'Effettivo nell'annata 2009-2010

2010-01-12T22:16:00.001+01:00

Espansione dell’effettivo
globale in numero e qualità
Tutto ciò che il Rotary spera di realizzare dipende
dai suoi soci e ognuno di noi deve sentire la
responsabilità di portare nuovi soci qualificati.

• Far sì che almeno il 20 per cento dei soci del
club porti un potenziale candidato per l’adesione
come ospite ad una riunione di club.

• Reclutare almeno un alumno/alumna del RI o
dei programmi della Fondazione Rotary di 35
anni o più giovane (i programmi della Fondazione
Rotary e del RI includono gli ex borsisti degli
ambasciatori, i membri del team di Scambio di
Gruppi di Studio, i Borsisti del Rotary per la Pace
Mondiale, gli ex studenti dello scambio giovani, i
Rotaractiani e gli Interactiani).

• Aumentare la diversità nel club di appartenenza,
reclutando almeno due nuovi soci che appartengano
ad un gruppo demografico (professione,
età, religione, etnia, ecc.) sottorappresentato nel
club.

• Reclutare almeno due nuovi soci che hanno
esperienza in attività di servizio comunitario, di
formazione o lavoro internazionale, come parte
della richiesta di aumento netto di almeno un
socio entro il 31 marzo 2010.

Sottolineare l’impegno
professionale del Rotary

Dimostrando il nostro forte impegno verso elevati

2009 SIGE-GETS e Sviluppo dell'Effettivo

2009-12-31T16:54:00.001+01:00

SIGE (Seminario di Istruzione dei Governatori Eletti) e Sviluppo dell’Effettivo
Al SIGE (Seminario d’Istruzione dei Governatori Eletti ) tenutosi a Parigi in occasione
dell’ultimo Institute internazionale (2‐6 Dicembre 2009 u.s.) il tema cruciale dello sviluppo
dell’effettivo è stato argomento di una specifica sessione per il gruppo dei Governatori Eletti
di lingua italiana, coordinata dal PDG Pietro Pasini, (RRIMC), con la supervisione del Team
Leader PDG Andrea Oddi e la partecipazione del PDG Gianni Jandolo (RRFC ).
Con Gianni Montalenti, del Distretto 2030, Giulio Koch, Distretto 2040, Mario Gelmetti,
Distretto 2050, Riccardo Caronna, Distretto 2060, Vinicio Ferracci, Distretto 2070, Roberto
Scambelluri, Distretto 2080, Mario Struzzi, Distretto 2090, Salvatore Lo Curto, Distretto 2110,
Mario Torsello, Distretto 2120, sono stati ,in particolare, considerati sotto il profilo del ruolo e
responsabilità del Governatore Distrettuale gli aspetti relativi a :
a) Mantenimento , nei Club, dell’Effettivo esistente
b) Immissione nei Club di nuovi Soci
c) Organizzazione di nuovi Club nei Distretti.
Le parole‐chiave emerse a prospettare le possibili linee operative per l’annata 2010‐2011 in
vista di ulteriori e meglio definiti orientamenti attesi in occasione dell’Assemblea
Internazionale di San Diego, sono state le seguenti :
1) La “qualità” della compagine associativa e la “significatività” dell’azione rotariana – sia
a livello locale che internazionale, per quanto attiene alla sfera d’azione del Rotary
International e per quanto pertinente all’azione dei singoli Club – sono elemento
imprescindibile sia per il sentimento di “appartenenza” dei Soci, sia per l’immagine
“esterna” del Rotary, fondamentali per una credibile azione di sviluppo dell’effettivo
2) Il consolidamento dell’effettivo attuale dei Club, appare elemento primario sia rispetto
all’immissione di nuovi soci nei Club che all’organizzazione di nuovi Club nel Distretto ;
3) il consolidamento che passa attraverso “qualità” dei Soci ed ”efficienza” dei Club sono
da assicurare e preservare attraverso adeguati momenti e processi di “Selezione”,
“Tutoring” e “Mentoring” nei confronti dei Soci attuali e potenziali nonché di
“formazione” specifica e permanente per tutti i rotariani, in particolare per quelli
chiamati e disponibili ad assumere ruoli dirigenziali ai vari livelli ( di Club, di Distretto,
sovra distrettuale), e primariamente attraverso il “coinvolgimento” di ciascuno nelle
attività del Club‐(“learning by doing”)
a) privilegiando il “rinnovamento” ed il ”ricambio” dell’effettivo dei Club ed evitando il rischio
di scambiare per mantenimento dell’effettivo la semplice “tenuta” numerica per apposizione
di occasionali nuovi Soci a coprire “fisiologiche” lacune in una realtà associativa
tendenzialmente statica. ( i dati evidenziano il progressivo innalzarsi dell’età media dei Soci
così come elevata è la prevalenza di Soci “pensionati” o “ritirati dall’attività”, prossima al 30%
nei nostri Rotary Club )
b) valorizzando il carattere “diversità” nella compagine associativa inteso soprattutto peraltro,
nel senso di adeguata corrispondenza tra le “classifiche” rappresentate nel Club e la varietà di
realtà professionali presenti nel territorio ; le differenze di genere, etnia, età, cultura, appaiono
da valorizzare non in quanto tali ma quando e se unite a “qualità” e “rappresentatività” e non
di esse sostitutive.
c) monitorando assiduamente la realtà demografica ,sociale ,culturale, produttiva del
territorio locale e distrettuale da adeguatamente rappresentare nei Club in vista di una
effettiva corrispondenza tra i caratteri del territorio e la presenza rotariana.
d)considerando e valutando congiuntamente, tra il Governatore ed i Club , se le
condizioni date nei singoli diversi casi suggeriscano di :
1) perseguire una parcellizzata immissione di nuovi elementi, quasi ad agire da
“ricostituenti”, nei Club esistenti
2) privilegiare la riunione di nuovi potenziali rotariani, soprattutto appartenenti a
classifiche di recente acquisizione o con caratteristiche comuni (ad es. Alumni/ae,
professionisti giovani, rappresentanti di nuove professionalità) in nuovi Club
potenzialmente più vivaci ed attivi .
Sarà interessante riconsiderare questi argomenti alla luce degli “input” attesi dal Presidente
Eletto Klinginsmith alla prossima “Scuola dei Governatori”.
Al momento credo di potere esprimere la convinzione che il 2010‐2011 vedrà Governatori
particolarmente consapevoli e motivati alla guida dei nostri Distretti , capaci e determinati a
fare “crescere bene” il Rotary.
Auguri
Pietro Pasini RRIMC 2009‐2010

2009 SIGE-GETS e Sviluppo dell'Effettivo

2009-12-31T16:54:00.000+01:00

2009-11-28T21:28:00.002+01:00

JOHN KENNY
President, 2009-10
Fax 847.866.3390

One Rotary Center
1560 Sherman Avenue
Evanston, Illinois
60201-3698 USA
ph 847.866.3000
fax 847.328.3390
www.rotary.org

November 2009

Dear Regional Rotary International Membership Coordinators:

I am writing to update you on a decision of the RI Board of Directors taken at their meeting in early November.

The Board reviewed the RI strategic plan and it is now focused on three priorities, one of which is to support and strengthen Rotary clubs. Concurrently, President-elect Ray Klinginsmith, in planning for the 2010-2011 Rotary year, is seeking to align RI committees and volunteer positions with the new strategic plan.

As part of President-elect Ray´s review, the RRIMC program will be replaced effective 1 July 2010. There will be successor positions known as Rotary Coordinators whose responsibility will include working with RI directors and district leadership to provide information and resources on membership issues and on other aspects of Rotary.

The Board agreed that there will be the same number of Rotary Coordinators as there are Regional Rotary Foundation Coordinators. President-elect Ray also plans a fresh start in appointing this new cadre of volunteers and anticipates making his appointments before 1 December.

I greatly appreciate the work that you have done and will do between now and 1 July in supporting Rotary´s membership efforts. Our current program also includes a major emphasis on strengthening Rotary clubs so all of the work we do will provide a good foundation for the new structure to be in place next July. I know I can count on you in the months ahead in carrying out our membership program and in supporting the new Rotary Coordinator structure. Thank you for your continuing service to Rotary. As always, The Future of Rotary Is In Your Hands.

Regards,
John Kenny

Cari amici RRIMC,

con questa lettera il Presidente in carica John Kenny comunica che il Programma RRIMC sarà interrotto alla fine di questa annata per essere sostituito con un diverso programma del quale il Presidente eletto Ray Klinginsmith fornirà al più presto i dettagli.

Noi, sia quelli al terzo anno di incarico, sia quelli di recentissima nomina, continueremo ad adoperarci al fianco dei Governatori in carica e dei governatori-eletti, al fianco dei Presidenti di Commissione Distrettuale e di Club per Lo Sviluppo e l'Espansione affinchè si realizzino gli obiettivi proposti quest'anno 2009-2010 da John Kenny.

Buon lavoro a tutti e carissimi saluti,

Pietro Pasini ,

RRIMC Zona XII

Sul Seminario Distrettuale del Distretto 2120 ( Basilicata e Puglia) a Molfetta il 31 Ottobre 2009 a Molfetta

2009-11-06T17:33:00.002+01:00

I Seminari per lo Sviluppo dell'Effettivo e l'Espansione dei Club si stanno svolgendo nei Distretti della Zona XII nei tempi programmati dai rispettivi Governatori .

L'ultimo in ordine di tempo, ai lavori quale ho partecipato per invito del Governatore Romano Vicario, è stato quello tenuto a Molfetta il 31 Ottobre u.s..

Sono lieto di attestare, in proposito, di avere partecipato ad una "speciale" occasione rotariana.

Hanno contribuito al successo dell'evento , e sono lieto di darne ammirata testimonianza, l'impegno del Governatore Vicario e del suo "staff"distrettuale, la cooperazione del Club di Molfetta degnamente rappresentato dal Presidente Altomare, la partecipazione corale dei Past Governatori del Distretto, la folta presenza di rotariani dei Club, lo svolgimento nel rispetto dei tempi - La Mastra "rules"- e la successione ordinata dei vari ed importanti argomenti trattati, la qualità delle relazioni e degli interventi , il clima di sentita partecipazione.

Sono stato colpito particolarmente dalla valutazione statistica della presenza rotariana nelle varie aree distrettuali messa in relazione , per quanto attiene le possibilità e le prospettive di espansione , con le dinamiche economiche e sociali nel territorio del Distretto.

Non solo auspicio ma positive e realistiche premesse di sviluppo e di espansione del Rotary nel piccolo grande Distretto 2120. "Quod est in votis" ( e negli obiettivi di John Kenny ).

Con amicizia ,

Pietro Pasini, RRIMC

Obiettivi e Riconoscimenti del Presidente John Kenny per lo Sviluppo dell'Effettivo e l'Espansione

2009-11-06T17:16:00.002+01:00

Obiettivi e Riconoscimenti per l’effettivo 2009-10 del Presidente del RI

E' opportuno ricordare che il Presidente del RI, John Kenny, ha proposto i seguenti obiettivi e stabilito i relativi riconoscimenti per il 2009-10 riguardo allo Sviluppo dell'Effettivo e l'Espansione dei Club :

Requisiti riconoscimento per i club:

- Un minimo di aumento netto di un membro

- Un minimo dell’80% del tasso di conservazione

e certificazione da parte del governatore distrettuale di

due dei seguenti obiettivi raggiunti:

- Incremento della percentuale di donne qualificate
- Incremento della percentuale di professionisti più giovani qualificati (età inferiore ai 50 anni)
- Introduzione di almeno un’alumna o alumno del RI o della Fondazione Rotary
- Incremento della diversità dell’effettivo (ad es., classificazione, sesso, età, etnicità)

Il conseguimento degli obiettivi del club va certificato dal governatore distrettuale.

Requisiti riconoscimento per i distretti:

- Un minimo di aumento netto di un membro in ogni club esistente
- Un minimo dell’80% del tasso di conservazione in ogni club esistente
- Un minimo di uno o due nuovi club organizzati

Il conseguimento degli obiettivi del distretto si basa sui requisiti dei Club certificati dal governatore

distrettuale.

Per fare i calcoli dei club e distretti, i governatori devono accedere all’Area soci sul

sito web di rotary.org per redigere i loro rapporti sui club alla data del 15 maggio 2010 e

paragonare quei rapporti con quelli del 1º luglio relativi all’effettivo che riceveranno a ottobre 2009.

I Club devono inviare i loro risultati sugli obiettivi raggiunti al loro governatore distrettuale entro

il 15 maggio 2010.

I distretti devono certificare i risultati e inviarli al RI, insieme ai loro risultati relativi al distretto, entro il 22 maggio 2010.

I moduli di certificazione sono disponibili su www.rotary.org.

Tutti i club e distretti che raggiungono questi obiettivi sull’effettivo riceveranno un

certificato firmato dal Presidente del RI Kenny.

Da questo gruppo, il RI determinerà i primi dieci club e dieci distretti (non più di un club o un distretto per zona) con la più alta percentuale netta di aumento dell’effettivo.

Il raggiungimento viene calcolato usando i numeri della banca dati sull’effettivo in data 15 maggio 2010 e paragonandoli alle cifre iniziali del 1º luglio 2009.

I 10 club e distretti riceveranno il riconoscimento sul palco in occasione del congresso 2009-10 a Montréal.

Nota.

La partecipazione al congresso per ricevere il riconoscimento ‘non è a spese del Rotary International’.

Focalizzare l'Effettivo : " Each Rotarian : Reach One, Keep One"

2009-10-13T19:51:00.002+02:00

Focalizzare l’effettivo

Torno sull'argomento di mantenere focalizzato l'obiettivo dello sviluppo e dell'espansione dell'effettivo ricordando lo slogan adottato dal Board nel Giugno 2009 e proposto ai rotariani: " Each Rotarian : Reach One, Keep One".Come ho già scritto, e mi scuso per la ripetizione,
" sappiamo che ci sono – ci “devono” essere - uomini e donne ognuno dei quali è valida espressione di attività professionali che già figurano o meritano di figurare tra le classifiche dei Rotary Club ; uomini e donne che possono condividere la nostra visione ,la nostra azione,le nostre aspirazioni . Uomini e donne che si aggiungano in ciascun Club ai “vecchi “rotariani , che formino nuovi Club nei vecchi e nuovi territori, che portino nuove energie per continuare il “nostro” lavoro e per affrontare nuove sfide .
Dove sono? Chi sono? Perché non sono nel Rotary? Perché dovrebbero? Come possono?
Ciascuno di noi , ciascuno dei nostri Club ,è chiamato a rispondere; e la risposta, oltre che giovare di riflesso allo sviluppo dell’effettivo, potrebbe pure chiarire a ciascuno di noi la personale percezione del Rotary , le motivazioni della propria appartenenza, le ragioni di un maggiore impegno e contributo personale alla vita dell’associazione, le cause dell’eventuale inerzia, abbandono o rifiuto da parte di alcuni ( o troppi) di noi . Pensiamoci.
Con la doverosa attenzione a mantenere la qualità e la specificità della compagine associativa rotariana - “ quality first” - riguardo alle ammissioni , ma senza lasciarci sedurre dalla nostalgia per gli “happy few” .
Individuiamo i potenziali nuovi rotariani, incontriamoli, invitiamoli, diamo loro le ragioni per unirsi a noi ,l’occasione di fare parte dei “ migliori elementi” , l’opportunità di partecipare attivamente alla elevazione economica, sociale, culturale della comunità locale ed internazionale, alla diffusione del comune ideale del “servire” , alla gratificante atmosfera creata dalla disponibilità di ognuno all’amicizia ed alla comprensione , al contributo alla pace nella comunità internazionale.
Offriamo al Rotary l’occasione di annoverare tra le sue file nuovi validi rotariani : uomini e, in particolare, donne in rappresentanza della intera gamma delle attività nel territorio, giovani professionisti, ,”alumni” delle nostre iniziative educativo-culturali ; diamo nuovi cooperatori alle nostre iniziative,assicuriamo il sostegno e l’appoggio di nuove generazioni di rotariani a tanti, a cominciare dai bambini e dai giovani, che trovano ostacoli troppo spesso insormontabili nel difficile mondo di oggi e di domani.
Agli allora Governatori eletti, ora in carica dal 1 Luglio 2009, il Presidente Internazionale D.K. Lee ha detto : “Remember.Membership is the responsability of each of us. Everyone of us has an obligation to keep Rotary strong, active, growing…We must ensure a new generation of Rotarians to continue our work”.
Ha chiesto di rafforzare il Rotary operando per mantenere la fedeltà dei vecchi Soci, per immettere nuovi validi Soci nei Club assicurando loro un efficace “ mentoring”, per dare vita a nuovi Club.
Assicurando così “ nuove generazioni di rotariani “ che possano continuare il “ nostro” lavoro..
Ammonisce John Kenny Presidente Internazionale da poco in carica: “il futuro del Rotary è nelle vostre mani” ;
e da scozzese pratico si aspetta che alla fine di quest’annata 2009-2010 ogni Club abbia conservato almeno l’80% dei Soci presenti ad inizio anno, conti almeno due Soci in più rispetto al numero dei Soci iniziale, ogni Distretto abbia almeno un Club ( o due Club ) in più;
continuità in ciascun Club dei “vecchi “rotariani , nuovi Club nei vecchi e nuovi territori, nuove energie per continuare il “nostro” lavoro e per affrontare nuove sfide .
Mantenendo auspicabilmente l’opportuno senso delle proporzioni tra i mezzi disponibili e le dimensioni planetarie delle molte problematiche da affrontare e ancora, in ultimo ma non ultima, la disponibilità , secondo le diverse sensibilità e culture, a quel grado di “fun” che rende più lieto il servire.
Attraverso il messaggio e l’opera dei Governatori, i Seminari Distrettuali sull’Effettivo, il lavoro delle Commissioni e SottoCommissioni Distrettuali e di Club per l’Effettivo e l’Espansione,la partecipazione alle riunioni internazionali, l’utilizzazione di tutte le risorse per un’efficace comunicazione, l’impegno di ciascuno.
Non possiamo mancare.
Pietro Pasini,PDG, Coordinatore Regionale dell’Effettivo

Seminari Distrettuali sull'Effettivo 2009-2010 - Distretto 2120

2009-10-13T19:16:00.003+02:00

Romano Vicario, Governatore del Distretto 2120 ( Puglia e Basilicata ) ha programmato a Molfetta, il 31 Ottobre prossimo, il Seminario sullo Sviluppo dell'Effettivo e l'Espansione dei Club del Distretto 2120.

Gli interventi di Domenico Lamastra,PDG, Istruttore Distrettuale, di Alfredo Curtotti,PDG,Presidente Commissione Distrettuale Sviluppo dell'Effettivo ed Attività Interna,di Vito Andrea Ranieri,PDG, Presidente Commissione Distrettuale Espansione, di Luigi Palombella ,Assistente del Governatore, di Sabino Chincoli, Presidente SottoCommissione Distrettuale mantenimento e Sviluppo dell'Effettivo, di Domenico Mutino,Presidente SottoCommissione Distrettuale Applicazione norme,statuti,regolamenti, di Nicola Auciello, Presidente SottoCommissione Distrettuale analisi della presenza rotariana sul territorio, di Fedele Zaccara, Coordinatore Editoriale della Rivista Distrettuale, forniranno elementi al dibattito ed alle conclusioni del Governatore, in vista della realizzazione degli obiettivi di sviluppo ed espansione del Rotary nel Distretto 2120, uno dei più dinamici della Zona XII per lo sviluppo e l'espansione. Conto di riferire sui risultati che si attendono brillanti.

Pietro Pasini

Coordinatore Regionale 2009-2010 del Rotary International per l'Effettivo

Ottobre 2009 - Lettera sull'Effettivo- Nascono nuovi Club

2009-10-06T21:50:00.002+02:00

Ottobre 2009 Lettera sull’effettivo
Il conferimento del Premio Internazionale “Galileo Galilei” dei Rotary Club italiani per il 2009 a due illustri studiosi, il ticinese Pio Caroni, per la storia del Diritto italiano, e l’italiano Alberto Isidori, per le scienze dell’ingegneria, è stato occasione per ripensare al significato ed al valore attribuito dal Rotary all’azione professionale .L’attività professionale vissuta come “servizio”, ancora meglio caratterizzato nell’inglese “ vocational service” , è infatti la “via d’azione” celebrata nel mese di Ottobre nel“calendario”rotariano e le attività raccomandate ai Club in questo mese includono: ".... sponsoring a vocational service activity or project and promoting membership development...".
L’intera manifestazione si è configurata e svolta come straordinario riconoscimento del valore e del significato della cultura , nella sua accezione alta espressa dalla vita e dall'opera dei premiati, come servizio reso all’intera collettività umana oltre che, nell’occasione particolarmente, a quella italiana.
Ed è riverberata sull’intero Rotary italiano, che sostiene la fondazione del Premio nato e sviluppato dalla felice intuizione e dall’opera tenace di Tristano Bolelli, l’ammirazione e la simpatia per così alta testimonianza : ammirazione e simpatia che potrebbero bene suscitare nuovi consensi e nuove adesioni agli ideali ed all’azione rotariana.
Un Rotary “efficiente” a questo modo non può non avere forza di attrazione sugli spiriti migliori con positivi riflessi sullo sviluppo dell’effettivo.

In concomitanza del premio si è tenuta, oltre che la riunione dei Governatori dei Distretti italiani nel consiglio d’Amministrazione della Fondazione del Premio Galilei, anche la riunione autunnale dell’Associazione dei Past –Governatori italiani ; il programma dei lavori ha compreso,per quanto concerne lo sviluppo dell’effettivo, un “Focus sull’effettivo nella Zona XII” che ha dato luogo ad interessanti interventi ed osservazioni ; a testimonianza che preziose risorse di esperienza , competenza e passione restano a disposizione dei Club, dei Distretti , del Rotary International.
Alcuni Governatori Distrettuali in carica hanno annunciato la prossima costituzione di nuovi Club ; in particolare il Governatore del Distretto 2040 Marino Magri ha comunicato di avere già fissato al 16 ottobre p.v. la consegna della “Carta” al nuovo Club di Milano NET costituito da elementi giovani, ripartiti egualmente tra maschi e femmine, istruiti e preparati alla vita ed all’azione rotariane da l Past-Director Carlo Monticelli .Benvenuto.
Lo sviluppo dell’effettivo, del resto, attraverso la costituzione di nuovi Club ( almeno uno a due per Distretto , sollecita John Kenny) appare la modalità più consona al tempo presente ed alla nostra realtà .Molti dei nostri Club hanno ridotto l’ammissione di nuovi Soci a causa del numero già elevato dei vecchi, – ricordiamo che la media di Soci nei Club dei Distretti della nostra Zona è di 55 contro i 32-33 dei Club francesi– , riducono l’ammissione di Soci giovani d’età nel timore di difficoltà di rapporto interpersonale a causa dei “gap” generazionali, hanno difficoltà a diversificare il loro effettivo particolarmente riguardo all’ammissioni di “alumni” e, particolarmente “alumnae”.E aumenta inesorabilmente la percentuale dei Soci “pensionati” , già oltre il 30%.
Allora adoperiamoci per conservare al Club i Soci già presenti dando loro motivo di interesse e orgoglio, ammettiamo tra noi nuovi amici che , pure giovani,onorino la loro attività professionale con impegno e probità, condividano i nostri ideali e consentano al Club di rispecchiare più compiutamente la realtà del territorio; adoperiamoci per espandere il Rotary.
E un ottimo modo può ben essere un nuovo, giovane, Club : tra l’altro, absit iniuria verbis- è una verità che “ nessuno mette vino nuovo in otri vecchi perché il vino nuovo spacca gli otri vecchi e si perdono vino ed otri “ ( Marco, 2, 23)
E noi non vorremmo perdere nè l’uno nè gli altri.
Con amicizia,
Pietro Pasini RRIMC

I Seminari per l'Effettivo nel Distretto 2080

2009-09-23T19:10:00.003+02:00

Carlo Conversi, Presidente della Commissione Distrettuale per l'Effettivo, sottolinea il successo dei due Seminari dedicati allo sviluppo ed all'espansione nel Distretto 2080, di Nuoro per i 27 Club della Sardegna e di Roma per i 56 Club del Lazio, con la presenza di oltre 350 rotariani.

I Seminari Distrettuali sull'Effettivo nella Zona XII - Distretto 2080

2009-09-20T10:52:00.003+02:00

Il Distretto 2080 ha tenuto ben due Seminari Distrettuali sull'Effettivo in questo mese di Settembre 2009, a testimonianza dell'impegno per lo Sviluppo e l'Espansione del Rotary :

a Nuoro il 12 Settembre,

a Roma il 19 Settembre.

Il Programma in entrambe le occasioni:

Formazione nuovi Soci : selezione, coinvolgimento e motivazione
Sviluppo e conservazione dell'Effettivo
Affiatamento ed assiduità
Espansione e Classifiche : criteri di valutazione e selezione proposte nuovi Club

Il Governatore Luciano Di Martino ha aperto e concluso i lavori e diretto l'interazione con la sala in entrambe le sedi.

Relatori sono stati : Daniela Tranquilli Franceschetti, (presidente Formazione Nuovi Soci) a Nuoro ed a Roma, Salvatore Fozzi ( Vice-Coordinatore Effettivo) a Nuoro ed a Roma, Marco Pioppo ( Affiatamento ed Assiduità) a Nuoro, Patrizio Sanna (Assistente del Governatore) a Roma, Gennaro Adamo ( presidente Affiatamento ed Assiduità) a Roma, Carlo Conversi

( Presidente Espansione) a Roma, Mario Pistoia ( Presidente Classifiche) a Roma .

L'istruttore Distrettuale Filippo M. Pirisi ha coordinato gli interventi preordinati ed il dibattito, a Nuoro ed a Roma.

Seguiranno più dettagliate informazioni.

da :

Pietro Pasini, RRIMC Zona XII

Remember

2009-09-19T22:36:00.000+02:00

To meet Kenny's membership goals, clubs need to achieve the following:

A minimum net increase of one member
A minimum retention rate of 80 percent and two of the items below:
Increased percentage of qualified women
Increased percentage of qualified younger professionals (under age 50)
Induction of at least one RI or Rotary Foundation program alumna/alumnus
Increased diversity of membership (e.g., classification, gender, age, ethnicity)

Achievement of club goals will be certified by the district governor.

Kenny's goals for districts are:

A minimum net increase of one member in each existing club
A minimum retention rate of 80 percent in each existing club
A minimum of one or two new clubs organized

Clubs should submit their results to their district governor by 15 May. Districts should certify the results and submit them to RI, along with their district results, by 22 May. Certification forms will be available onwww.rotary.org at a later date.

All clubs and districts that reach these membership goals will receive a certificate signed by Kenny. From this pool, RI will determine the top 10 clubs and top 10 districts (not more than one club or one district per zone) showing the highest percentage net increase in membership, to be acknowledged onstage at the Montréal convention.

Lettera Settembre 2009 sull'Effettivo - I Seminari Distrettuali sull'Effettivo nella Zona XII : Distretto 2030

2009-09-19T22:31:00.002+02:00

sabato 19 settembre 2009

Lettera Settembre 2009 sull'Effettivo

I Seminari Distrettuali sull'Effettivo nella Zona XII - Distretto 2030

Lettera sull’Effettivo- Settembre 2009-
Ai Governatori Distrettuali
Ai Presidenti di Commissione Distrettuale per l’Effettivo
Ai Governatori Designati/Eletti

Sono debitore di una risposta al Governatore del Distretto

2030 Alessandro Pastorini per avermi inoltrato per conoscenza alcune

comunicazioni ricevute da Evanston a segnalare alcuni aspiranti rotariani,

residenti nell’area del Distretto 2030 , rivoltisi appunto alla Sede Centrale

per manifestare il loro desiderio di adesione al Rotary ;

Il fatto , non nuovo

peraltro, mi sollecita qualche riflessione :

certo il Presidente Internazionale

John Kenny ci interpella direttamente quando dice : “Il futuro del Rotary è

nelle vostre mani” e fa del mantenimento e dello sviluppo dell’effettivo del

Rotary una sfida primaria. Senza Club che sanno rinnovarsi e crescere, senza

nuovi Club nei vecchi e nuovi territori, senza continuità nell’azione dei Club,

il futuro è a rischio ; e non solo quello del Rotary ma di quanti, individui e

collettività, ne traggono vantaggio dall’esistenza e dall’azione.

Mi vorrei

rifare ai concetti espressi in altra occasione dall’incoming Director del R.I.

Elio Cerini riguardo all’esigenza

• di comunicare bene il Rotary,

• di

cogliere tempestivamente ed attivamente le opportunità offerte dalle nuove

tecnologie dell’informazione ,

• di sapere rivedere ed adattare i nostri

tradizionali modelli di gestione ad ogni livello.

E’ un fatto che l’attenzione

alle relazioni esterne ed alla immagine pubblica del Rotary da parte dei Club,

dei Distretti, degli organi centrali, contribuisce sempre più e meglio a

diffonderne la conoscenza ed suscitare apprezzamento: per lo sviluppo dell’

effettivo in particolare le possibilità di contatto per via informatica con il

sito del Rotary International (www.rotary.org/languages/italian/membership )

costituiscono una fonte ricca ed aggiornata di informazioni, suggerimenti,

esempi, pubblicazioni arrivando con sempre maggiore frequenza a precorrere l’

azione dei Club .Si registra,infatti,il fenomeno di un numero crescente di

persone che manifestano il loro desiderio di entrare a fare parte del Rotary

direttamente ad Evanston. Qui è stato peraltro attivato un apposito servizio ,

svolto da membri dello staff, destinato a raccogliere le richieste di adesione

: nel rispetto dell’autonomia dei Club, tuttavia, lo stesso Rotary

International non può altro che segnalare tale aspirazione al Governatore

Distrettuale per informarne i Club, i quali, per statuto, restano sempre i

titolari della procedura e della decisione riguardo alla eventuale ammissione.

(Vedi lettera di Agosto ai Presidenti di Commissione Distrettuale per l’

Effettivo (blog).

Il fenomeno segnalato ritengo possa e debba essere

interpretato come conseguenza dell’azione svolta riguardo al comunicare il

Rotary, cogliere le opportunità tecnologiche offerte, innovare i modelli di

organizzazione e di gestione.

Dunque non interferenza indebita, non

esautoramento delle attribuzioni e potestà del Club, non pressione sull’unico e

solo Officer del Rotary International nel Distretto;

ulteriore “risorsa” ,

invece, resa disponibile per meglio corrispondere , insieme , alle sfide dello

sviluppo e dell’espansione e concorrere ad assicurare il futuro del Rotary.

P.S.

Ho atteso che si tenesse, il 12 Settembre u.s. nel Castello di Racconigi

(CN), il Seminario del Distretto 2030 su “Leadership ,Sviluppo, Espansione”,

primo dei Seminari Distrettuali riguardanti l’Effettivo nella Zona XII , per

disporre di ulteriori elementi da portare alla considerazione dei Responsabili

di Distretto per lo Sviluppo e l’Espansione del Rotary nella Zona XII in questo

mese di Settembre.

Anticipo subito un giudizio estremamente positivo sull’

evento al quale il Governatore dello stesso Distretto 2030 Alessandro

Pastorini, che ha voluto e diretto la manifestazione, ha voluto invitarmi :

oltre 350 rotariani , in rappresentanza degli 86 Club e dei circa 5.200 Soci ,

molti dei quali dirigenti di Club e di Distretto , per lo più Presidenti di

Club e di Commissione Distrettuale, molti Past Governatori ed i Governatori

designati per il 2010-2011 e 2011-2012 , hanno dato vita ad un interessante

confronto stimolati dalle pertinenti relazioni dell’Istruttore Distrettuale S.

Vinciguerra- integrata dall’intervento di P.L. Baima Bollone-, del Presidente

della Commissione Distrettuale Sviluppo ed Espansione F.Grasso , del

Coordinatore Regionale per l’Effettivo 2006-2009 M.Giannola . Apprezzata la

sede, ricca di suggestioni storico-artistiche ed ambientali.

Alcuni dei temi

che hanno focalizzato il dibattito riguardo all’effettivo:

• centralità dello

sviluppo dell’effettivo per il futuro del Rotary, a partire dalla

•

conservazione dei Soci –elemento fondamentale - sulla quale interferiscono sia

la non sempre accurata selezione all’ammissione, sia il mancato precoce

coinvolgimento nelle attività e nelle strutture del Club, sia una gestione ed

amministrazione dei Club a rischio di diventare vieppiù onerosa spesso a

svantaggio dei progetti e delle attività dei Club medesimi.A questo proposito

mi ha colpito un’espressione attribuita al PDG G.Capone ricordata nel dibattito

sull’incongruenza di “ un Club di servizio che spende per essere servito”.

•

nuove ammissioni sulla base di una scelta oculata, preparata, motivata e non

di una ”global quest” indiscriminata , meglio se a seguito di una

•

formazione/informazione- ora riservata ai Soci attuali- da rivolgere ai Soci

potenziali , con l’ipotesi di un programma di azione mirato allo Sviluppo dell’

effettivo ed all’Espansione da attuarsi con appuntamenti periodici a livello di

Club e di Distretto

• richiamo ad una disponibilità “effettiva” e non solo

formale dei Soci a contribuire alla vita ed all’azione rotariana.

E poi l’

invito a riflettere sui grandi temi :

Il Rotary come progetto, la fedeltà ai

principi, la validità degli obbiettivi,le sfide poste dal cambiamento, il Piano

Strategico, il servizio come mezzo, la pace come fine.

Si annunciano,poi, a

breve altre occasioni per trattare il tema dello Sviluppo e dell’Espansione :

Seminari Distrettuali sull’Effettivo,( a Villa Vigoni, Menaggio, il 3 Ottobre,

quello del Distretto 2040, il 24 Ottobre a Molfetta il Seminario del Distretto

2120), il Seminario d’Istruzione per i Governatori Eletti a Parigi il 2 - 3

Dicembre, l’International Institute, sempre a Parigi il 4-6 Dicembre .

Tutte

belle occasioni per riconsiderare in positivo le ragioni del nostro impegno.

Con amicizia

Pietro Pasini

RRIMC2009-2010

Lettera di Agosto ai Presidenti delle Commissioni Distrettuali per lo Sviluppo dell'Effettivo e l'Espansione

2009-08-28T18:50:00.001+02:00

Agosto, mese dedicato allo Sviluppo ed all’Espansione del Rotary

Lettera ai Presidenti delle Commissioni Distrettuali per lo Sviluppo dell’Effettivo e per l’Espansione

Cari amici,

giunti ormai verso la fine di questo mese di Agosto,votato tradizionalmente al riposo ed alle vacanze, nonché dedicato dal Rotary International – singolare decisione – allo Sviluppo ed all’Espansione ,vorrei scambiare con Voi, scelti dai rispettivi Governatori Distrettuali, tra i Rotariani più esperti e motivati, alcune idee in proposito.

La ricetta “semplice” di John Kenny ( “ogni rotariano, vagliata accuratamente la potenzialità di Socio di una persona di sua conoscenza ne cura l’invito al Club, e, nel caso di gradimento reciproco, lo/la propone a Socio”) sembra contenere alcuni richiami ai “fondamentali” dell’appartenenza rotariana :

· non si entra genericamente nel “Rotary” bensì in un “Rotary Club”: tutta l’azione volta a promuovere lo sviluppo dell’effettivo e l’espansione della quale si fa carico l’organismo rotariano centrale, encomiabile nelle intenzioni ed articolata in multiformi espressioni , può sviluppare compiutamente i suoi effetti solo tramite il Rotary Club ; e, per i nuovi Club, tramite il Governatore Distrettuale.

· Il vaglio- praticamente insindacabile- del Club , fa della volontà del candidato Socio, una condizione necessaria ma non sufficiente all’ammissione, e carica di responsabilità sia la proposta che l’ammissione/esclusione . Il futuro rotariano di una persona e, almeno in parte quello del Club e quindi di tutto il Rotary, è in quell’occasione nelle mani del Rotary Club ; (e se ciò , in caso di esito negativo, può apparire limitativo di un reclamato e malinteso “diritto” democratico a non tollerare esclusioni o , piuttosto, limitativo dell’autostima spesso ipertrofica delle persone di successo, non può non essere percepito, se ad esito positivo ,come personale riconoscimento , e tanto più significativo, peraltro, quanto più qualificate sono le persone che lo esprimono).

Quell’avverbio “accuratamente” deve essere preso alla lettera.

E non rende certo meno realistici e raggiungibili gli obbiettivi proposti da John Kenny :

( da certificare entro il 31 Marzo 2010 per potere conseguire lo specifico Riconoscimento Presidenziale)

· nell’annata “guadagno” netto di almeno un Socio per ogni Club ,

· conservazione in ogni Club di almeno l’80% dei Soci,

· uno o due nuovi Club in ogni Distretto .

Consideriamo l’obbiettivo della conservazione dei Soci del Club - al netto di ritiri, abbandoni, dismissioni – in percentuale almeno pari all’80% . Anche se ,almeno nei Club dei Distretti della nostra Zona XII le percentuali di conservazione sono da sempre più elevate, va certamente utilizzata ogni risorsa per opporsi al rischio di un deterioramento magari strisciante ma pericolosamente progressivo del gradimento reciproco ( di alcuni soci tra loro , di Soci con il Club e viceversa) tale da minare la continuità dell’appartenenza di un numero significativo di Soci. Nessun Socio, nessuna Commissione, nessuna azione del Club può ritenersi esente da responsabilità.

Veramente a tutti i Rotariani, a tutti i Club, a tutti i Governatori si riferisce essenzialmente John Kenny , quando dice “il futuro del Rotary è nelle vostre mani”, riconoscendo alle “mani “ dei rotariani un ruolo insostituibile.

Il Board da parte sua ( Rotary International Membership Strategy, July 2009), considerando che senza sviluppo non c’è futuro , riserva allo sviluppo dell’effettivo un ruolo primario e conia un nuovo slogan :

“ Each rotarian : reach one , keep one” .

e come sollecita l’azione di ciascuno (“each rotarian”) a farsi personalmente carico dell’aumento dell’effettivo per almeno un nuovo Socio ( “reach one”) così richiama ogni singolo rotariano alla personale responsabilità nei confronti di almeno un altro Socio per assicurarne la continuità dell’impegno e la permanenza duratura nel Club ( “keep one”) .

L’accento posto sull’insostituibile impegno personale del singolo rotariano conferma il ruolo di “risorsa” primaria imprescindibile e di indispensabile premessa allo sviluppo e all’espansione , delle qualità personali e professionali del singolo che abbia chiara visione e condivisione degli ideali e degli obbiettivi rotariani.

Risorsa umana invero tanto più efficace quanto meno isolata ed estemporanea e più e meglio organizzata , nella disponibilità dei Club, dei Distretti ,del Rotary International ; destinataria ed insieme elemento determinante di ogni altra risorsa.

Come la risorsa di riconosciuta importanza nell’ambito del Piano Direttivo e nel contesto organizzativo del Rotary Club quale la Commissione- o le Commissioni di Club – per lo Sviluppo dell’Effettivo e per l’Espansione: un Club efficiente ha sicuramente una Commissione per l’Effettivo efficiente.

Di supporto alle risorse del Club le Commissioni Distrettuali : sarà il vostro impegno, cari amici Presidenti e membri delle Commissioni Distrettuali a dimostrare che quel 20% dei Distretti nel mondo che non hanno istituito le Commissioni per lo sviluppo dell’Effettivo si privano di una utile risorsa.

Come anche i Seminari Distrettuali per lo Sviluppo dell’Effettivo e l’Espansione – e non tutti i Distretti della nostra Zona XII ne hanno completato ad oggi la pianificazione- possono essere momento di ispirazione, confronto, sostegno e, in definitiva, importanti elementi di corretto sviluppo dell’effettivo.

Efficace sostegno ed incentivo all’azione di Club e Distretti può essere il ricorso alle risorse messe a disposizione dal Rotary International : il sito web rotary.org, le pubblicazioni grafiche ed audio-visive dello stesso Rotary International dedicate all’ Effettivo, gli stessi Coordinatori Regionali del Rotary International per l’Effettivo, sono strumenti a disposizione delle Commissioni di Club e di Distretto, tanto più efficaci quanto più compresi ed utilizzati criticamente nel loro ruolo di supporto e non di sostituzione o supplenza.

Con realismo,peraltro, più che invito a conseguire il risultato paradossale di una crescita abnorme credo che lo slogan vada interpretato come sollecitazione a perseguire , nel numero come nella qualificazione dei Soci e nella complessa e completa composizione del Club ,una sempre più adeguata corrispondenza di questo al mosaico composito e mutevole della realtà territoriale : diversità di professioni e di attività, diversità di età,diversità di etnia, diversità di genere, possono solo arricchire la “rappresentatività” dei Soci e del Club rispetto al territorio, carattere primario , distintivo e peculiare della nostra associazione.

Per quanto riguarda la Zona XII lo Sviluppo e l’Espansione del Rotary negli ultimi 5 anni hanno seguito una linea di tendenziale diminuzione del tasso di incremento annuo del numero dei Soci e dei Club : aumento sempre, ma minore ogni anno, in tendenziale approssimazione verso la crescita zero .

Per recuperare slancio e tornare a ritmi di sviluppo che assicurino vitalità e forza per il futuro dovremo anche chiederci, come singoli e come Associazione , non solo “come” sviluppare ma piuttosto “perché” : mi propongo di sollecitare scambi di opinioni ed idee con ciascuno di voi in proposito.

Con i migliori auguri per una efficace azione e con l’auspicio di una amichevole e costruttivo rapporto nella condivisione dell’impegno per lo sviluppo del Rotary, mi riprometto ed attendo da Voi comunicazioni via telefono, fax o e-mail ( a proposito l’indirizzo e-mail è : ppasinil@libero.it ed il blog : http://zone12coordinator.blogspot.com/ ).C on il proposito di incontrarci in occasione dei Seminari Distrettuali sull’Effettivo e magari in occasione di un Seminario regionale per la Zona XII attualmente in fase di progetto vi saluto cordialmente , confidando nella Vostra pazienza per la (troppo) lunga esposizione.

Con amicizia

Pietro Pasini,PDG

RRIMC

Agosto, Mese rotariano dello Sviluppo e dell'Espansione

2009-07-27T00:11:00.003+02:00

Ai Governatori in carica dei Dstretti della Zona XII,
Ai Presidenti delle Commissioni Distrettuali per lo Sviluppo dell'Effettivo e l'Espansione,
Ai Governatori 2010-2011 dei Distretti della Zona XII,

Cari Amici,
l'entrante Mese di Agosto, dedicato allo sviluppo dell'effettivo, mi dà occasione di qualche considerazione ispirata dalla lettura della Lettera mensile del Presidente Internazionale .
Nessuno meglio di Voi conosce il pensiero di John Kenny sul ruolo della " leadership" nel Rotary : non ruolo di comando ma di motivazione ed indirizzo.
Così come conosce il pensiero dello stesso Presidente Internazionale sul " luogo" di esperienza del Rotary : è nel Club - le conviviali, i progetti, i consoci rotariani costituiscono il fondamento primario di questa esperienza- che la schiacciante maggioranza dei rotariani sperimenta il Rotary.
Sostegno, orientamento,istruzione, incontri, disponibilità di risorse umane e strumentali di informazione comunicazione, personalità del Presidente Internazionale, qualità del Governatore e della Squadra Distrettuale, sono certamente importanti ;
ma è nella compagine dei suoi membri , ciascuno dei quali "leader"e dotato della capacità di fare grandi cose, del dovuto senno per farle, della forza di carattere per farle bene e seriamente , che il Club trova le ragioni della propria autonomia ed il Rotary della propria forza.
Ogni buon rotariano, quel Socio che condivide i nostri valori essenziali, renderà il Club più forte e più acuto l'interesse a farne parte ; così come la scelta della persona sbagliata produrrà l'effetto opposto.
Allora, senza negare le difficoltà che i tempi oppongono allo sviluppo dell'effettivo - pensiamo tra l'altro all'attuale severa congiuntura economico-finanziaria globale - disponiamo sempre della risorsa che per generazioni ha costituito il modo di affrontare la crescita e lo sviluppo dei nostri Club e, in definitiva, del Rotary nel mondo : ogni rotariano ,vagliata accuratamente la potenzialità di Socio di una persona di sua conoscenza, ne cura l'invito al Club e, nel caso di gradimento reciproco, lo propone a Socio.
In questo modo il Club sviluppa armoniosamente, i nuovi Soci restano rotariani a vita, i nuovi Club diventano vecchi Club.
Secondo le parole di Henry Ford " la vera sicurezza, per ciascun uomo in questo mondo, sta nelle sue doti di conoscenza ,esperienza, capacità".
Se saremo capaci di individuare nuovi Soci con queste doti , questa sicurezza la ritroveremo sempre nel Rotary.
Con amicizia,
Pietro Pasini,
Coordinatore Regionale per L'Effettivo

2009-07-22T17:18:00.001+02:00

Cari amici Governatori dei Distretti della Zona XII,
il Presidente john Kenny ci ricorda gli obbiettivi ed i riconoscimenti
riguardo all'effettivo :

i requisiti per il riconoscimento del Presidente Internazionale al Club sono
:
1) un incremento netto di almeno 1 Socio nell'annata
2) una percentuale di almeno l'80% di mantenimento del numero di Soci ,
3) la Certificazione da parte del Governatore di almeno 2 dei seguenti
adempimenti :
a) incremento della percentuale di qualificati Soci di sesso femminile,
b) incremento della percentuale di qualificati Soci di età al di sotto dei
50 anni,
c) ammissione a Socio di almeno un " Alumnus" od " Alumna" del Rotary
International o della Rotary Foundation
d) aumento della diversificazione ( diversity) dei Soci rispetto ad età,
qualifica, sesso, etnia.
N.B.
Tutti gli obbiettivi conseguiti richiedono di essere certificati dal
Governatore Distrettuale.
I requisiti per il riconoscimento al Distretto sono :
a) aumento netto di almeno 1 Socio in ogni Club del Distretto,
b) mantenimento di almeno l'80% dei Soci in ogni Club,
c) aumento di uno o due nuovi Club nel Distretto.
Anche gli obbiettivi raggiunti dal Distretto devono essere certificati dal
Governatore.
Nota.
I moduli ( form) per la certificazione si possono scaricare dal sito www.
rotary.org,
Il Governatore deve ricevere la comunicazione degli obbiettivi raggiunti da
parte dei Club entro il 15 Maggio 2010 ;
i Distretti devono certificare i risultati conseguiti ed inviarli al Rotary
International, insieme con i risultati conseguiti dal Distretto medesimo, entro
il 22 maggio 2010.

Una speciale classifica determinerà i primi 10 Club per ogni Zona - non più
di uno per Distretto- ed i primi 10 Distretti - nonpiù di 1 Distretto per Zona
; ( "top ten Clubs" e " top ten Districts") . questi riceveranno il
riconoscimento durante la Convention 2009-2010 di Montreal ( per il
riconoscimento " sul campo"non sono previsti oneri a carico del Rotary
International ).
2 Il futuro del Rotary è nelle vostre mani",
con amicizia
Pietro Pasini
Coordinatore Regionale per l'Effettivo

Obbiettivi e Riconoscimenti del Presidente John Kenny per lo sviluppo dell'effettivo nell'anno 2009-2010

2009-07-18T19:42:00.001+02:00

Friday, July 17, 2009

RI President John Kenny’s 2009-10 Membership Goals & Recognition
RI President John Kenny has established the following membership goals for 2009-10:Club recognition requirements:
• A minimum of one net member increase• A minimum of 80% retention rate rateand certification by the district governor of two of the following achievements:
• Increased percentage of qualified women• Increased percentage of qualified younger professionals (under age 50)• Induction of at least one alumna or alumnus of RI or the Rotary Foundation• Increased diversity of membership (e.g., classification, gender, age, ethnicity)All club goals will be certified by the district governor.District recognition requirements:
• A minimum of one net member increase in each existing club• A minimum of 80% retention rate• A minimum of one or two new clubs organizedAll district goals will be certified by the district governor.Clubs should submit their goal results to their district governor by 15 May 2010. Districts should certify the results and submit them to RI, along with their district results, by 22 May 2010. Certification forms will be available on www.rotary.org.All clubs and districts who reach these membership goals will receive a certificate signed by RI President Kenny. From this pool, RI will determine the top ten clubs and top ten districts (not more than one club or one district per zone) and these 10 clubs and districts will be acknowledged on stage at the 2009-10 convention in Montreal. (Convention recognition is at no cost to Rotary International.) RRIMCs are responsible for promoting President Kenny’s goals and recognition program to districts and clubs in your region. We encourage you to make the goals part of your overall 2009-10 membership development strategy.
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Thursday, June 1

Lettera Mensile sull'Effettivo Luglio 2009

2009-07-09T17:38:00.001+02:00

Lettere sull'Effettivo nella Zona XII
12 Luglio 2009

Ai Governatori Distrettuali 2009-2010
A Commissioni Distrettuali dell'Effettivo e dell'Espansione e
p.c. Governatori Distrettuali 2010-2011

Focalizzare l’effettivo

Sappiamo che ci sono – ci “devono” essere - uomini e donne ognuno dei quali è valida espressione di attività professionali che già figurano o meritano di figurare tra le classifiche dei Rotary Club ; uomini e donne che possono condividere la nostra visione ,la nostra azione,le nostre aspirazioni . Uomini e donne che si aggiungano in ciascun Club ai “vecchi “rotariani , che formino nuovi Club nei vecchi e nuovi territori, che portino nuove energie per continuare il “nostro” lavoro e per affrontare nuove sfide .
Dove sono? Chi sono? Perché non sono nel Rotary? Perché dovrebbero? Come possono?
Ciascuno di noi , ciascuno dei nostri Club ,è chiamato a rispondere; e la risposta, oltre che giovare di riflesso allo sviluppo dell’effettivo, potrebbe pure chiarire a ciascuno di noi la personale percezione del Rotary , le motivazioni della propria appartenenza, le ragioni di un maggiore impegno e contributo personale alla vita dell’associazione, le cause dell’eventuale inerzia, abbandono o rifiuto da parte di alcuni ( o troppi) di noi . Pensiamoci.
Con la doverosa attenzione a mantenere la qualità e la specificità della compagine associativa rotariana - “ quality first” - riguardo alle ammissioni , ma senza lasciarci sedurre dalla nostalgia per gli “happy few” ,
Individuiamo i potenziali nuovi rotariani, incontriamoli, invitiamoli, diamo loro le ragioni per unirsi a noi ,l’occasione di fare parte dei “ migliori elementi” , l’opportunità di partecipare attivamente alla elevazione economica, sociale, culturale della comunità locale ed internazionale, alla diffusione del comune ideale del “servire” , alla gratificante atmosfera creata dalla disponibilità di ognuno all’amicizia ed alla comprensione , al contributo alla pace nella comunità internazionale.
Offriamo al Rotary l’occasione di annoverare tra le sue file nuovi validi rotariani : uomini e, in particolare, donne in rappresentanza della intera gamma delle attività nel territorio, giovani professionisti, ,”alumni” delle nostre iniziative educativo-culturali ; diamo nuovi cooperatori alle nostre iniziative,assicuriamo il sostegno e l’appoggio di nuove generazioni di rotariani a tanti, a cominciare dai bambini e dai giovani, che trovano ostacoli troppo spesso insormontabili nel difficile mondo di oggi e di domani.
Agli allora Governatori eletti, ora in carica dal 1 Luglio 2009, il Presidente Internazionale D.K. Lee ha detto : “Remember.Membership is the responsability of each of us. Everyone of us has an obligation to keep Rotary strong, active, growing…We must ensure a new generation of Rotarians to continue our work”.
Ha chiesto di rafforzare il Rotary operando per mantenere la fedeltà dei vecchi Soci, per immettere nuovi validi Soci nei Club assicurando loro un efficace “ mentoring”, per dare vita a nuovi Club.
Assicurando così “ nuove generazioni di rotariani “ che possano continuare il “ nostro” lavoro..
Ammonisce John Kenny Presidente Internazionale da poco in carica: “il futuro del Rotary è nelle vostre mani” ;
e da scozzese pratico si aspetta che alla fine di quest’annata 2009-2010 ogni Club abbia conservato almeno l’80% dei Soci presenti ad inizio anno, conti almeno due Soci in più rispetto al numero dei Soci iniziale, ogni Distretto abbia almeno un Club ( o due Club ) in più;
continuità in ciascun Club dei “vecchi “rotariani , nuovi Club nei vecchi e nuovi territori, nuove energie per continuare il “nostro” lavoro e per affrontare nuove sfide .
Mantenendo auspicabilmente l’opportuno senso delle proporzioni tra i mezzi disponibili e le dimensioni planetarie delle molte problematiche da affrontare e ancora, in ultimo ma non ultima, la disponibilità , secondo le diverse sensibilità e culture, a quel grado di “fun” che rende più lieto il servire.
Attraverso il messaggio e l’opera dei Governatori, i Seminari Distrettuali sull’Effettivo, il lavoro delle Commissioni e SottoCommissioni Distrettuali e di Club per l’Effettivo e l’Espansione,la partecipazione alle riunioni internazionali, l’utilizzazione di tutte le risorse per un’efficace comunicazione, l’impegno di ciascuno.
Non possiamo mancare.
Pietro Pasini,PDG, Coordinatore Regionale dell’Effettivo